点检、维修目视化程度更高
3月20日
1、各种开关、仪表目视化
关、仪表目视化（如：阀门开关利用指示箭头表明开、关，空调利用一小布条来表明开、关）
3月31日
设备5管理目视化
2、设备操作、点检、利用图表使设备的操作、点检、维保目视化维修目视化
3月20日
3、设备状态、性能目视化
利用图表使设备的状态、性能目视化
利用图片、表格、警示标语等更直观的工具使设备状态、性能目视化程度更高
3月31日
4、设备责任人目视化
制作设备责任人卡片张贴于设备上
利用图片完善设备责任人的目视化，并明确设备责任人的职责，有照片对应
3月31日
f5、设备布局目视化设备管理目视化7、设备档案目视化6、设备参数目视化
根据精益理念进行设备布局的合理优化
班组设备布局的目视化
2月25日
设备参数只有维修、技术人员明白
明确设备的主要参数，将其利用图表的形式进行目视化。其中英文的参数建立中英文设备单词对照表完善设备档案，其主要内容包括：保养、维修、停机记录、磨损件的使用时间及周期等3月5日
部分设备有设备档案，但是内容不完善
2月25日
1、质量标准目视化
制定明确的质量标准
利用图片、表格将质量标准目视化
2月25日
2、控制要点目视化
在作业标准中明确质量控制的要点
利用图片、实物对比等方法将质量控制要点目视化
2月25日
品质6管理目视化4、量检具使用方法目视化规范量检具的使用方法并使之标准化明确量检具的管理规定（使用、存放、责任人、校验周期等），进行规范管理3、质量趋势目视化利用图表将月度质量趋势目视化
利用图表、图形将质量趋势目视化，并将整改措施的效果目视化
2月25日
利用图片、正确错误使用方法对比等方式使量检具使用方法目视化
2月25日
5、量检具管理目视化
利用图片、图表、行迹等方式使量检具的管理目视化
2月25日
f1、消防器材管理目视化
明确消防器材的位置、责任人、管理办法、使用方法等进行有效管理明确危险点的位置、危险种类、
利用图片、颜色区分、真人示范、警示标语等方式使消防器材的管理及使用目视化
制造部组装部
2月26日
2、危险点管理目视责任人、注意事项、警示标语等化进行有效管理
利用图表、图片、警示标语、“下一跳”等方式将危险点的管理目视化
制造部2月26日组装部
利用图片、醒目颜色将安全警示标语悬挂张贴3、安全警示标语目安全7管理目视化4、安全责任区域管理目视化明确安全责任区域及其相关规r