珠三角中小企业财务管理问题及对策探讨
目
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摘要II引言1一、珠三角中小企业发展状况概述2（一）珠三角概述2（二）珠三角中小企业发展概况2二、珠三解中小企业财务管理中存在的问题4（一）“家族化”管理模式，缺乏现代管理制度4（二）财务成本监控水平低，财务管理制度不完善4（三）财务融资面临诸多困难，抗风险能力低5（四）财务管理中信息化程度低，人员素质与管理效率低下6（五）企业财务控制薄弱，企业信用评价不高71权责不明导致内部财务制度不完善72企业内部控制制度不健全73管理与资金等因素对企业信用的影响7三、珠三角中小企业改善财务管理的对策9（一）建设职业经理队伍提高企业管理水平9（二）强化财务管理意识，提高财务人员素质，9（三）建立健全内部控制体系，完善内部财务管理制度10（四）加强筹集资金的能力，提高财务管理信息化水平11结论13
主要参考文献14
f摘
要
自改革开放以来，珠三角地区引领我国经济的发展，在广东市场经济建设进程中，中小企业一直以来发挥着重要的作用，是我国外向型经济发展的主力军。财务管理在企业经营中占据着重要地位，尤其是对于中小企业而言，在当前严峻的国内外经济环境下，对珠三角地区中小企业的财务管理进行引导、规范与加强，将有着举足轻重的意义。2008年以来，珠三角地区有上万家企业倒闭破产或外迁，仅东莞就有近5000企业关r