中小企业财务管理的问题及对策【摘要】本文就中小企业在财务管理中出现的问题进行分析，提出解决对策。【关键词】财务管理；问题；对策中图分类号：d922文献标识码：a文章编号：无论发达国家还是发展中国家，中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱。中小企业也必须强化内部管理。财务管理在中小企业发展中的作用十分重要，它是控制中小企业生存与发展的命脉。本文就中小企业在其财务管理中出现的问题进行分析，提出解决对策。一、我国中小企业财务管理中存在的问题目前我国中小企业在财务管理中有自己的特色，有一定优势及科学方式，但是也存在若干问题。（一）融资困难，融资环境急待改善目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。现在我国的中小企业正处于一个规模扩张时期，仅靠初创时期原始积累、民间借贷以及集资入股等方式的资本投入是无法满足其需求的。然而中小企业在资金融通方面受到了较大的限制，从有效需求来看，占全国企业总数99以上的中小企业占有的贷款资源不超过20，其它融资方式几乎与中小企业无缘。这种量的极不对称，造成了融资结构与潜在经济增长结构的不对称性，最终将限制我国的
f长期经济增长速度和质量。（二）渴望好的投资环境我国中小企业投资目前主要存在以下几个问题：第一，还有相
当多的中小企业不能掌握一定的投资决策方法，在决策中靠拍脑袋，这是极不科学的。因为中小企业投资风险性大，业主在投资时更应该注意对投资项目的评价和分析。第二，目前我国尚无约束依靠贷款进行投资的中小企业的法律和法规，这可能使一部分不守信用的中小企业逃避惩罚，增加了债权人的投资风险。第三，中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。第四，追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。第五，投资盲目性，投资方向难以把握。
（三）财务控制体系不健全中小企业由于管理层次少，对于每个管理人员的权限缺乏认识，每项经济业务的批准程序不明确，财务控制难以确实落到实处。同时，中小企业的财务控制薄弱还体现在以下几点：一是对现金管理不严，造r