系相互之间以协同竞争为基础资源和利益共享风险共担在虚拟经营的动态组织中每一个企业的成功都建立在合作成功的基础上各成员企业为了共同的目标进行合作大大增强了企业抗拒风险适应变化的能力合作共赢是虚拟企业成长的基础目前不少企业仍然奉行“大而全”“小而全”“万事不求人”的理念如过分追求多角化经营造成资源分散主业不精一味扩大规模重复建设浪费资金从产品研发生产到分销服务从人才招聘培养到员工福利一应俱全事无巨细结果机构臃肿效率低下在传统的竞争观念指导下企业之间你抢我夺互不相让往往导致多败俱伤而未来企业间的竞争实质上就是企业价值链上各个相关企业组成的系统之间的竞争也就是价值链之间的竞争在这样的竞争态势下企业的竞争观念也将由你死我活非赢即输的对抗竞争观念转变为平等互利互通有无的“合作竞争”观念所以企业的成功不仅取决于企业的自身实力还在于企业能否重视发现和利用外部资源能否在平等互惠诚信的竞争观念下谋求其他企业的合作和支持“合作竞争”的思想不仅是虚拟经营的保证也是企业在新的经济形势和竞争状态下应该树立的竞争观念
五注意建立企业信用从目前来看由于企业信用意识不强产权模糊以及法制支持不足等企业信用危机已成为我国中小企业乃至社会发展的一个重大障碍有关资料统计显示我国中小企业之间每年的经济活动因信用缺失而导致的直接或间接的经济损失高达5850余亿元相当于国家年财政收入的368左右受此影响国民生产总值也因此减少了约两个百分点良好的企业信用是企业间合作的基础而虚拟经营模式则对中小企业的企业信用提出了更高的要求
六对各种资源不必强调拥有所有权而要强调用好使用权在现代产权交
f易流动和所有权与经营权的分离日益普遍现代经济资源中越来越重要的人力资本知识产权等一般属于个人所有或被合法垄断的情况下资源财产的经营使用权越来越显得比所有权更实用更有意义保持所有权往往比持有使用权风险大得多对实行虚拟经营的企业而言只要能运用好经济资源带来理想的经济效益就行至于资源究竟属于谁所有有多少资源属于本企业所有并不很重要这同企业家聘用劳动者只是“租用”了其劳动力但意在获取其创造的剩余价值是一个道理因此企业应当打破过去那种对生产资料所有制的狭隘理解和迷信淡化所有权观念强化使用权观念面对现代各种各样的有形和无形的资源把注r