注塑车间管理及奖罚制度
注塑车间
f注塑车间管理制度
为了促进公司的发展，提高产品质量，严肃厂纪厂规，确保
生产车间的正常运转，特制定本管理制度：
1在公司主管部门、车间主任及带班人员的领导下，认真贯彻相关的生产方针，制度，并努力实施生产工作，及时高效的完成生产任务。
2团结同事，和睦共处，相互帮助，不得在背后相互议论。3严格遵守车间管理制度和公司的一切规章制度。有事先请假，经
批准后方可离开。4任何人必须绝对服从上级的工作安排，按要求做好本职工作，不
得顶撞上级，讨价还价或马虎了事。5坚持“安全第一，预防为主”的方针，提高安全意识，严格公司
各项安全生产管理制度和《员工手册》，严禁违规操作，确保自身安全和生产安全。6加强车间制品、工作器具以及注塑机设备的管理，定期进行设备的全面维护保养。7严禁非调机人员擅自调机或随意更改注塑工艺参数。8加强操作工的操作培训，班前由带班人员例行开展全班的会议总结工作，以提高员工的操作水平和安全意识。9由班长做好车间生产统计工作，员工按时填写每日生产报表，并及时上报。10车间主管，维修班长及生产带班班长是车间管理的直接及间接负责人，必须及时处理工作范围内的一切日常事务。11车间任何在上班人员，不得迟到或早退，不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢垃圾、睡觉、谈笑、玩手机、吸烟等与工作无关
2
f的事情。不得随便串岗、离岗。12下班后各操作工及加料工必须自行清理工作范围内的机台、地
面卫生，合格品；次品及水口料归入指定位置，整理归还工作工具。本机的接班人员做好相关的检查督促工作。13各班组人员领取物料必须按照仓库领料程序，办理相关手续后方可领料。14在上班全体工作人员，当班员工及带班班长需及时将车间发生的不良现象及时逐级反映，并予以处理。15以上条款为注塑车间管理制度总则，生产部、车间办公室、企业管理办公室将随时进行工作检查。如有违反，将依据车间管理及奖罚制度予以处理。
注塑车间管理奖罚制度
为了加强车间管理制度总则的执行，使每位员工养成
良好的工作习惯，保证车间的生产计划顺利进行，维持车
间良好的工作环境，特制订注塑车间管理奖罚细则。此管
理细则属注塑车间管理制度。
本附则用于注塑车间及车间的所有工作人员。
1车间员工工作纪律要求：11按时上下班点名，不迟到早退，不旷工，凡旷工者处以100
元罚款并通报警告。连续旷工3日或一月内旷工达5次以上者，开除公司并予以全r