20122013学年第一学期《管理学》试卷（A）参考答
案与评分标准
9某国有企
业有一种不成文的惯例：新分配来的大学毕业生都必须到
最艰苦的部门题号一二三四五六七八总分进行
两年左右甚至更长时间的所谓“锻炼”，以消除他们所谓的
“消极被动”的工作
态度；并且用严格的监督和
控制手段，迫使他们在工作中较快地进入角色。你认为得
分
该国有企业的做法是基于以下哪个理论（A）？
一、单项选择题：（将正确答案的题号填在括号内，每题1
分共15分）
AX理论BY理论CZ理论D
超Y理论
10我们通常所说的“小道消息”属于（B）。
院系
A下行沟通
B非正式沟通
1管
理的效益是指（C）C双向沟通
D用含蓄形
式进行沟通A销售水平
B目标的达成度
11、某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所
花的时间很长，而且传递C有效产出与投入之比D
管理水平到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对
于整个企业计划的控制工作变得复杂2古人云“运筹于
帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管
理的哪一了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地
位渺小。由此可推断，该企业出现这年级个职能（A）？
种情况的组织方面的主要原因最可能在于（A）。
A
f计划职能
B组织职能
A管理幅度较小，管理
层次较多C领导职能
D控制职能B总经理的
管理幅度太宽，以致于无法对企业进行有效管理
3一
般认为“管理过程之父”、“科学管理之父”、“组织理论之父”
分别是（A）C总经理对企业的管理花费的精力太少
专业A法约尔、泰勒、韦伯
B泰勒、法约尔、韦
伯D企业员工不听从领导，工作部努力C法约尔、
韦伯、泰勒
D韦伯、泰勒、法约尔12尽管“参与管
理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。
以下是4号称“钟表王国”的瑞士在1969年研制出第一只
石英电子手表，但擅长机械表制造技为了促使人人参与
公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一
条？术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途，并
未给予充分重视。日本人则认为，石（B）英表这
项新技术大有前途，，随投资进行大批量生产。结果，日本
的石英表技术誉满全球，A在召集本部门人员开会之前，
要求所有的人预先对讨论的问题进行研究姓名仅在20世
纪70年代的5年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这
个例子说明了以下哪B开会前，自己先形成一种方案，在
开会时提出来获取支持种观点（A）？r