,将图纸上下联系起来,做到了自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”,明确“验标”、“规范”中的标准,用这些标准来指导施工、规范施工,使我们所干工程是合格的工程,是经得起检查的工程。4、健全检查制度。建立了严密的检查制度,做到了有施工的地方就有人去检查,并作好详细记录。技术员除了在施工过程中检查外,工班自检合格后还进行最终检查;随时进行不定期检查,这样能更好的发现施工过程中存在问题,及时纠正。
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f5、质量控制。严把质量关,保证我们干的每项工程都是合格。发挥大家的主观能动性,每个人都来控制质量,每个人都认识质量的重要性,保证了工程的质量。首先,我们建立了质量责任制,每项都有专人负责,并且对每项都作了详细的说明,负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度,每月组织一次质量大检查,对没有出现质量事故的单位要给予适当的奖励,对出现质量事故的视其情节给予罚款,对屡教不改者给予严厉的处罚。
6、工程技术部从开工至今,尚未出现因资料、方案的上报或技术交底不及时或拖延而影响施工进度及计量的上报,此点在今后的施工中仍需继续发扬。
二、工作中的不足之处
1、技术人员多数为学员,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,尤其是在成本控制管理中需加强学习。2、质量控制方法手段需改进。在本年度的施工中质量控制还存在许多不足,质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出。3、与监理的协调能力及对施工队的管理能力欠缺,需进一步加强。4、由于技术人员的培训工作较少,目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距,特别是新学员,更需要加强公司制度的培训工作。5、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范,例如:施工日志、工程资料、技术论文、技术交底等。
三、下一步的打算及要求
1、增强责任心工程部发扬每位技术人员吃苦耐劳精神。增强大家责任心。在工作之余加强学习,正确认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
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f保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作丝毫不敢怠慢,
2、改进工作方式方法⑴、工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常工作中要多了解工程程序,步骤,便于今后更好的服务于工作。⑵、工作r