值）×个人考评系数×岗位系数。（六）急诊科绩效工资计算方法月绩效工资原事业单位核定工资×30×（业绩系数的平均值）×工作量系数×个人考评系数×岗位系数。（七）供应室绩效工资计算方法月绩效工资原事业单位核定工资×30×（业绩系数的平均值）×工作量系数×个人考评系数×岗位系数。（八）门诊处置室绩效工资计算方法原事业单位核定工资×30×业绩系数×工作量系数×考评系数×岗位系数。（九）、药剂科（门诊药局、住院药局、中药局）绩效
f工资计算方法月绩效工资原事业单位核定工资×30×（业绩系数的平均值）×工作量系数×个人考评系数×岗位系数。（十）关于绩效工资中的各种系数的说明1科室业绩系数：即由各科室当月纯收入数（A）除以医院测算过去2年24个月平均月收入（X）结合现科室总成本Y根据不同标准确定的各科室当月应完成的纯收入数（B）的值AB。B值确定原则如下：（1）XY大于12的科室：BY12如：骨科2XY为0912的科室：BY如：检验科（3）XY为0509的科室：BA11如内科（4）XY小于05的科室：BA12如：中医科2工作量系数：工作量系数当月个人工作量科室平均工作量。3考评系数：即根据各部门考评所得的分数百分比。4岗位系数（讨论后决定）行政部门岗位系数设定：院长：15行勤人员：08。业务科室岗位系数设定：临床科室及医技科室科主任：13护士长：12副院长：15科长13副科长：11
f责任医生（护士）：11（药剂科小组长按二线科室责任医生计算）医生（护士）10
（十一）关于医院绩效考核工作量计算方法的说明（工作量考核以科室考核为主，要突出多劳多得的指导思想，要结合本科室实际特点、分工、白班、夜班（夜班收患者可按白班2个计算）等情况，合理确定工作量计算方法，由科室负责考核，医院只制定指导意见，科室每月将工作量结果报统计室，科室负责人对上报结果负责。）以下为医院为各科室工作量计算的指导意见（各科主任、护士长不计工作量，其工作量系数统一计为“1”）1（临床）住院处科室医生工作量计算方法：当月该每位医生所收患者数当月科室平均医生所收患者数当月该医生收入数当月科室平均医生收入数2。例：内科参与绩效医生5人，1月收患者总数为50人，总收入为10万元，则平均医生收患者数位10人，平均收入为10万元。其中A医生收患者12人，收入9万元，A医生的工作量计算为：（1210910）2（1209）2105，即该医生所乘系数为105。2门r