用简单的话说明我们经常碰到的问题心态管理销售经销商的沟通用简单的话说明我们经常碰到的问题销售人员52条用简单的话说明我们经常碰到的问题心态管理销售经销商的沟通
这是我为本公司销售人员写的52条用简单的话说明我们经常碰到的问题心态管理销售与经销商的沟通一心态1事情往往在你刚开始用什心态去做时已经有了结果2大多数人都认为自己的付出和回报是不成正比的原因只有两点∶A你的付出没有给企业创造价值付出的方向错了B你的付出结果没有被人看到不是听到3你永远都达不到你的上级的满意因为你的上级总是希望你干的更好4你做了十件事做对了九件而做错了一件一般情况下别人会清楚的记得你做错了的那件事而记不得你做对了哪件事所以你不要觉得自己委屈因为这很正常5用形式做事的唯一结果是你自己又骗自己乐了一回6当你觉得你的上级能力比你差时你就很危险了因为你没有看到他比你强的一面而之所以他是你的上级肯定有他的理由可能理由只有一个7为了钱去工作它能使你和你的家人的物质生活更好为了权去工作他给你更大的自主空间使你有了更好的精神满足这些并不是坏事最麻烦的是自己也不知道自己是为了什去工作而现实中这种人大有人在8在企业里两种人该走人∶1怀才不遇的总认为自己行而不知道自己怎么去做的人2整天忙忙碌碌而没有结果不知道自己在干什的人9如果你想精神愉快的在公司生存只有把同事都看做朋友和伙伴而不是敌人原因很简单和朋友在一起是件高兴的事而和敌人在一起则是一件很烦的事情二管理∶10现实是我们往往在最简单的事情上出了问题而重要的事情总是很简单11当你夸大了你的销售市场业绩结果会是这样∶你的上级会更相信你的能力而加大对你的期望值会给你更难的事情给你做但那些事情也许是你做不到的同样如果你对某件事情表现出更多的没信心而想和上司讨价还价而降低目标时你的上级一般会在这时考虑让别人去做12第一次犯错误是给自己交了学费第二次犯同样的错误是给你的上级交了学费第三次再犯同样的错误这个学费不知道交给谁了13最简单而最被人遗忘的道理∶今天的问题来自昨天的解决办法14表格的最大作用不是给上级看用来监督的而是用来给自己看去理顺自己的思路的15学习型组织的建立不是说我们去学习什而是我们有没有以学习的心态去工作在实际工作中当你对一个人有偏见的话往往对他所做的事情所提出的方法都会刻板的去否定虽r