职人数结构比例
研究生
3400高级职称
1133
本科
324267中级职称
141867
专科
253333助级职称
253333
专科以下
152000员级职称
81067
如表所示，公司离职人员中专科以上员工、拥有专业技术职务的员工占了离职人员总数的大部分（专科及以上学历占80，拥有职称员工数占64），这部分员工更多的追求高薪及舒适的工作环境，根据我们与离职员工的谈心和各个党支部在与离职员工谈话过程中得到的信息，一部分员工辞职是为了追求更高的薪酬、职位，认为公司工作环境差、待遇低，无法给予他合适的岗位和发展前景。同时，还
f有一部分员工是选择自己创业，从这方面来说，这表明大多数员工在
人生态度上是求实进取和积极的，但是这些人员都是公司发展需要留
下的，他们有的是从毕业就来到公司，经过公司这些年的培养都已经
成为了公司发展不可或缺的骨干人才，这些员工的离职会对公司的发
展造成极为不利的影响。
为了更好的控制公司员工的主动流失率，我们就员工流动状况进
行分析。截止2016年底公司共有75人离职经计算主动流失率为
808，从我们这个行业来看离职率偏高了，但与同行业相比趋于正
常范围内。2014年员工离职人数79人，离职率为99。2015年离
职人数55人，离职率为67。2016年离职人数75人，离职率808。
综合近三年员工离职率变化情况，2016年离职人数并不是最高的，
但是最不规律的。
（表五）
离职主要原因1、家庭原因2、个人职业发展原因3、公司辞退4、调动5、薪酬福利6、工作安排不满意（身体）
员工提到的次数282246123
如表所示，员工离职原因较为多样，通过对离职员工的访谈和调查，分析如下：
1、因公司提供的条件不能达到个人的期望，主要是对薪酬方面
f颇有意见。2、考虑到自身的发展前景，无法满足自我实现自我提升的要求，
想换新的环境寻求新的发展，从而离开公司。3、觉得自己的工作不被公司重视，难以得到公司的认可。4、因为家庭的原因而不得不离开公司（例如：父母年龄较大回
去照顾，妻子身体不好需在身边，子女太小回家带孩子、夫妻长久分居两地的）。
5、因为身体有病，不能适应公司安排的工作岗位，而公司又不能为其调整岗位从而离职。
6、觉得自己能力不足，在现在的工作岗位上比较吃力不能胜任从而离岗。
7、公司的工作环境对员工身体造成的危害较大，为了健康问题从而离职。
8、对公司发展前景感到堪忧而离职。二、改善的措施
虽然公司离职率相比同行业趋于正常，但公司也同样需要控制住骨干员工的流失r