组织人力资源部2016年离职人员分析报告
一、离职员工分析截止公司2016年12月底的情况来看公司员工整体流动率较高，
2016年12月底离职员工为75人。其中，每月离职人员数为：（表一）
离职月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月离职人数58105887510810
（表二）
如图所示2016年度公司员工离职的规律总体呈现出凸型，即离职的高峰期是2月到10月，其中3月和9月达到一个巅峰，这两个月份恰巧是省市人才市场举办招聘大会的时间。而11月到1月因为临近春节所以离职人员减少。
f离职人员中男员工49人占653、女员工26人占347，一般男员工有较高的生活需求和人生目标，更渴望挑战新鲜的环境能学习新的知识，喜欢挑战成功后的满足感与成就感，而女员工主要是家庭和工作环境的影响，因此男员工辞职比例高于女员工。
35岁以下离职员工60人占923，平均年龄283岁，年轻的员工对生活充满热情和幻想，喜欢自由积极的环境，而平稳单调的工作不是他们最想要的，因此年轻员工的离职比例高于年长员工。
（表三）
工作年限人数
结构比例
小于1年15
2000
1年到3年7
933
3年到5年22
2933
5年以上31
4134
如表所示，在公司工作5年以上的员工离职的比例是最高的，共占了4134。而在公司工作了35年的员工离职率却也是第二高的，占了2933，这些员工在公司工作时间长，对公司有感情也是最希望公司好的，并且他们技术技能都相对过硬。
1、这些员工选择离开对公司的声誉产生了一定的影响，打击了公司内部员工的士气，降低了工作积极性。
2、影响公司的生产效率下降，生产计划不能按时完成，阻碍公司的发展。
3、根据不完全统计，这些员工离职前一到三个月之间，其生产效率会下降3040，新招聘的员工刚开始工作的前三个月生产效率也只能达到50左右，也就是说一个老员工离职可能会使公司某一岗
f位的生产效率半年时间内只能达到50左右。在公司工作不到1年的员工离职的比例相对来说应该是最高的，
但只占了20。新员工在进入新公司不到1年的这段时间是最容易出现波动的，可能因为薪酬福利，也可能是因为工作环境或者是工作上遇到不顺等等，都会造成新员工的离职。
在公司工作13年的员工离职的比例不算高，占了933。此时员工有了一定的工作经验，提升自己的意识较强，还有很多的东西可以学到，在这段时间是员工最渴望学习的时期，公司如果多提供一些学习的机会可能会有意想不到的收获。
（表四）
学历
离职人数结构比例
职称离r