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f指导教师签字：2013年3月日
浅论企业高层管理团队内聚力影响因素
摘要：高层管理团队是由在企业中主要承担战略决策职责的高层管理者所组成的团队，是决定企业发展和影响企业绩效的核心群体。全球经济一体化与日新月异的信息革命，以及激烈的市场竞争，使得在企业内建立一个高层管理团队成为必需的一项任务。而提高企业高层管理团队的内聚力则成为高层管理团队建设的重要内容之一。
关键词：高层管理团队；内聚力；影响因素；提高对策
高层管理团队是由在企业中主要承担战略决策职责的高层管理者所组成的团队，是决定企业发展和影响企业绩效的核心群体。全球经济一体化与日新月异的信息革命，以及激烈的市场竞争，使得在企业内建立一个高层管理团队成为必需的一项任务。而提高企业高层管理团队的内聚力则成为高层管理团队建设的重要内容之一。
一、增强团队内聚力的意义增加高层管理团队的内聚力更需要去创造一种能更好达成默契、分享价值观、共同谅解的自然环境。通常，高层管理团队成员之间不仅有一种高水平的信任和亲和力，而且还有归属于这一团队的渴望。纵观国外有关团体动力学的研究，经过许多学者前后几十年的积累，已经大至形成了如下的理论：一团体内聚力是吸引、组织与影响团体成员的最本质的因素r