同煤集团宏远公司土建项目部
岗位标准考核细则机关
项目技术员岗位职责考核细则
考序考核标准
评分细则
应得扣扣实
核号项目
分分分得合分计
整1办公设施整洁，文件有一项差扣1分
5
洁5
整理规范
分2上班期间，穿工作每差一项扣1分
服，正确戴安全
帽，胸卡
3对电脑，测量放线仪每差一项扣1分器进行有效管理
准1按时完成工长技术按时完不成扣2分
5
时5
负责人指令的工作
分
任务
2
服1务5分2
3
坚守岗位不迟到，脱迟到一次扣1分脱岗1次
岗
扣2分
工作积极，热忱，主不配合，不主动扣1分5
动配合上级工作
掌握工地技术动态，有一次对工地技术不知
及时反馈信息
道扣1分
对工地完成的结果有一次没有检查扣1分
进行有效检查
素1自觉参加项目部的有一次不参加扣1分
5
养5
各种活动、学习、培
分
训
2团结协作，言行文明有一次不文明扣1分
安1按国家行业标准，建原考核表100分换算为2020
全
设部有关规范，标准分制为实得分
文
考核见《岗位安全生
明
产责任制考核》
20分
工1按国家有关法律，行原考核表100分换算为2020
程
业标准，建设部有关分制为实得分
质
规范，标准考核见
量
《岗位质量责任制
20
考核》
分
标1准化
在工地不设项目技不能进行有效技术管理术负责人时，代行技的扣5分术负责人，全部职责
及
对本工地负责
同煤集团宏远公司李树平项目部技术员标准考核细则
f同煤集团宏远公司土建项目部
岗位标准考核细则机关
工2代表本工地参加对不参加扣2分
作
外技术工作
内3按技术主管的要求没有按时提出扣2分
容
书面提出图纸会审
40
内容
分4在技术高度重视指有一项不编制扣2分
导下编制本工地各
种方案
5对班组及有关管理缺一项扣1分
人员进行书面技术
交底
6对工地技术问题，主不主动解决，或解决不了
动予以解决，并向技不及时反馈的扣3分
术主管及时反馈信
息
7提出的材料计划要造成重大失误的扣3分
复核
8做好工地各项施工缺一项扣1分
记录
9对工地各项工序完不检查扣2分
成结果进行检查
10配合上级部门质量，不主动配合扣2分
安全检查
11参加隐蔽验收，负责不参加或不报验扣2分
向监理报验
12在工地生产例会上，不布置，不检查扣2分
提出质量技术要求，不参加生产例会扣2分
并跟踪检查
13对资料员，试验员的不过问，造成失误扣3分
工作结果负责
14参与QC活动和技不参加扣2分
术攻关活动
合计得
分
100
同煤集团宏r