远公司李树平项目部技术员标准考核细则
f同煤集团宏远公司土建项目部
岗位标准考核细则机关
项目技术员岗位职责考核细则
考序考核标准
评分细则
应得扣扣实
核号项目
分分分得合分计
整1洁5分2
办公设施整洁，办公室环境干净、有序进入施工现场必须戴安全帽、胸卡
有差一项扣1分每差一项扣1分
3对电脑、文件进行有每差一项扣1分效管理
准1时5分
按时完成本职工作及技术主管、技术负责人指令的工作任务
按时完不成扣2分
2坚守岗位不迟到，脱迟到一次扣1分脱岗1次岗，请假要有书面请扣2分假条
服1务5分2
3
主动配合工地，上级部门工作通迅联系保持畅通
负责技术部的接电话任务，态度要和蔼
不配合，不主动扣1分
有一次对工地技术不知道扣1分有一次没有检查扣1分
素1养5分
自觉参加业务学习、有一次不参加扣1分自觉接受上级部门检查，自觉更正检查错误
2团结协作、言行文有一次不文明扣1分明，不干私活，不得长时间谈论私事，影响他人工作，不得长
时间坐在电脑旁边聊天不超5分钟
同煤集团宏远公司李树平项目部技术员标准考核细则
f同煤集团宏远公司土建项目部
安1按国家行业标准，建
全
设部有关规范，标准
文
考核见《岗位安全生
明
产责任制考核》
20分
工1按国家有关法律，行
程
业标准，建设部有关
质
规范，标准考核见
量
《岗位质量责任制
20
考核》
分
标1负责项目部各单位
准
工程技术资料收集
化
整理工作、资料必须
及
与工程同步
工2负责技术部所有文
作
件、资料的报送、复
内
印工作
容3负责接受上级部门
40
及业务部门的检查
分
工作
4对上级检查的结果和检查情况及时向
工地技术负责人和
技术主管汇报
5对上级检查出的问题经向技术主管汇
报后，正确的
6资料不覆行签字7单位工程缴工后，一
个月内不能完成资
料移交的，应该向技
术主管说明情况
8遵守项目部的其它有关标准要求
合计得
分
岗位标准考核细则机关
原考核表100分换算为20分制为实得分
原考核表100分换算为20分制为实得分
资料有欠缺、不同步，每有1项扣1分
不能按时报送，不能要求报送，每有1项扣1分检查时按时报送且做好检查记录，每差1项扣2分不汇报扣2分
拒不更正错误的扣5分
每有1项扣1分既不能移交，又未说明情况，且理由不正当者，扣5分违反一次扣2分
100
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岗位标准考r