福建欣达邦装饰材料有限公司
岗位名称分管部门
财务经理财务部
岗位职责说明书
隶属部门直接下属人数
财务管理中心直接上级2人
总经理
职位概述
在国家会计法规和公司财务管理制度的指导下，对公司财务工作进行管理的控制，做好公司“钱袋子”的支、付工作，保证公司财务状况良性运转。协助总经理做好资金管控工作。
工作职责
一、制度的拟订与执行1、贯彻执行国家会计制度、准则及相关法律法规；2、贯彻执行公司的各项规章制度；3、建立、实施、检查和完善财务管理制度和相关工作程序、并制定相应实施细则。二、财务规划管理1、及时了解和运用国家优惠政策，争取更多有利于公司发展的税收优惠政策和挖掘各种融资渠道；2、负责编制公司财务年度工作计划和财务费用预算；3、协助总经理对公司年度经营目标的制定、分解和执行进行监督；三、会计核算管理1、负责设置各个会计工作岗位，进行合理分工，明确内部财务核算流程，划分各岗位工作职责，建立良好的会计工作秩序，有效地进行会计核算；2、组织审核公司各项费用支出；3、负责检查各种凭证、帐务处理情况，并对会计帐务处理的合法法和合规性进行审核；4、负责审核公司员工工资及各面奖金的发放；5、负责主持公司年终决算工作；四、预算管理1、负责组织编制公司的全面预算管理制度，并监督、检查公司各部门各项预算的执行情况；2、在预算编制和执行过程中，代表财务部与其他部门的协调；3、负责组织建立公司的目标成本控制体系，组织并监督成本的预测、核算、分析和考核等管理工作的进行；4、负责监督和控制公司管理费用，产品成本和期间费用等；五、固定资产管理1、负责审核公司各部门材料、物资、办公设备的购置计划；2、指导下属对固定资产的核算工作；3、负责定期组织资产盘存；六、财务分析1、负责组织公司资产盘查、清产核资工作，分析公司经营状况、财务状况，并提出改善意见；2、参与公司重要项目的预算分析工作；七、部门管理1、明确本部门人员岗位责任和业绩目标；2、负责本部门人员的绩效面谈、考核评定和业务指导；3、编写本部门工作计划和工作总结；4、参加公司管理例会和与各职能部门间的工作协调；
八、不断提高自身业务水平和专业技能。
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九、负责完成直接上级交办的其他任务和本部门职权范围内的其他工作。
岗位涉及工作流程
管理权限－需要批准、协调的决策范围接受指示或命令的方面
年度工作计划与规划工作阶段性成果汇报超出权r