务部开展针对性工作，保证案件处理的顺利进行。6在案件审结后，依据人民法院的生效判决，法务部应继续作好执行阶段的工作，对方当事人逾期不履行生效协议、裁决、判决时，承办部门或承办人应及时向公司负责人汇报，并报法务部在法定申请执行期限内，向人民法院申请强制执行。7案件处理完毕后，由法务部负责对全案情况进行总结，形成材料向公司领导汇报，并向有关部门、人员酌情通报，条件允许可作为法制宣传教育材料加以运用。8法务部应当系统全面地对案件材料进行整理并编撰成卷，建立案件归档制度。三提供各部门的法律问题咨询1公司法律事务的咨询、指导以公司各职能部门及公司经营管理人员主动咨询与法务部及时解答或主动指导相结合的方式进行。2公司法律事务的咨询、指导以法律事务咨询单和法律意见书的书面形式进行。3公司各职能部门及公司经营管理人员对在公司经营管理活动中遇到的需要咨询的事项，应主动以法律事务咨询单的形式向法务部寻求法律咨询。法务部接到法律事务咨询单，必须在合理期限内做出解答，针对所咨询的事项出具法律意见书。4法务部有权主动对公司各职能部门及子公司的经营管理活动提出法律意见，出具法律意见书。四法律法规调研
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f1收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，以定期法务通讯、法律意见书、政策法规速递等形式输出法律调研成果，为公司经营管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析以及法律政策依据。
2梳理公司运营资质类文件、优惠政策等，定期向各电厂普及。五法律培训
为了提高公司人员的法律意识和法律素质而进行法律知识培训，由法务部负责，由公司行政部门及相关部门协助。
法律培训应结合业务工作实际，进行案例分析和工作研讨，解决业务工作中的重点、热点、难点问题；对各电厂、项目部人员加强合同法律意识，对新颁布或修订的和业务工作有密切联系的法律、法规、规章，应及时组织学习、培训。六处理公司领导交办的其他事务。
二、法务部工作流程1合同类业务：拟定送审修改通知当事人沟通合同拟定审查修改（目
的性、完整性、明确性、合法性、风险程度等方面）提交成果反馈（新业务类型进行范本化相关问题处理）。2咨询类业务：咨询请求搜索信息准备答复答复反馈（形成建议意见）。3建议、意见类业务：自主观察信息收集反馈形成建议意见（法律管理角度）反馈（制度化移交其他部门）。4r