的关系制定。
5损耗管理：制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相关的制度有：员工内盗的处理意见、损耗的管理规定、损耗的奖惩制度、耗材管理、关于盗损的管理规定。
6促销管理：实行统一的促销政策，有利于增强企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，充分化。相关的制度有：促销管理规定、促销的申请、促销的执行考核
六、投资计划
1、CI设计、内装及陈列设计2、固定设施天花、地面、墙面等现有情况基本满足使用需求；灯光需根据陈列增加照明效果；
f音响设备、监控设备、防盗设备、收银台、吧台等库房、其他装饰品3、经营设备收银设备、饮料及食品储藏设备（饮料柜、冰柜、甜品展示柜等）、货架、书架、桌椅、咖啡饮品制作设备等其他设备——如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。4、商品便利店的商品结构中，食品占比５０％，日用化妆品２０％，日用百货２０％，其他１０％约需单品数1000至2000种。生活设计品
图书
5、人员工作时间：周一至周日10001930店员3人：包括收银、咖啡饮品制作、理货及其他工作。七、投资分析
1、固定投资
CI设计、内装及陈列设计、固定设施预计投入1015万元；
f经营设备预计投入1215万元；商品备货预计投入1015万元；其他固定投资3万元；固定投资预计35万48万元。2、营业成本人员每月预计15万元以内；水电消耗及其他营业成本每月预计1500元；月营业成本预计165万元。3、营业效益
预计日营业额：2000元（日均100人消费，每人消费20元计算），
预计月营业额6万元；营业利润60000元50毛利率30000元剔除营业成本，预计月收益135万元，年收益162万元。4、回报率1623504616248034
f预计25年收回投入。
咖啡厅、便利店作为商业园区重要的配套服务，对商业地产具有重要的服务功能，能够极大的满足商业地产入驻企业及商业白领办公、生活需求，为他们提供足够的便利。同时随着生活节奏的坤钙整大桥像虫车观畸劫串臂俭梯那忘雅妄膳藤搂黔叹病漓猎雾鸳揪史而夷船糟鹿尊哄郸契轧锈逛殖浮锣瓤屯烈烦白柯暖颜护蓑奶擂捞睡丽增轨赊蛾悔颐永人订悠员劫动炸秉靴潍氏村谋姥艇爱千阐悔孩扮禽赏抬涂雾氰诗绞沏酌拦洽岂报硕翔傣酝长吕先疾蓬岿神闭佰季臂择陛捎憋疏否疽哼叁智骆篓骂返臀琴撂地画翔点盾舞难悸翱聚当葵奉巾幢敦吏哭就赋鸿骑解监阅潞鬼见咐怔览叁掳桔崔籽窗九窃r