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无大碍,但长久以往对于学校的发展来说是非常不利的。一所先进的学校不仅要有科学的制度,还要有严格执行制度的决心,否则,会形成工作落实方面和工作质量方面的问题。
学校办公室工作三年目标设定:
f1、2014年1月1日2014年12月31日:服务为本,夯实基础
2、2015年1月1日2015年12月31日:调整磨合,促进发展
3、2016年1月1日2016年12月31日:提升质量、力创品牌
服务为本,夯实基础:继续提倡和深化服务的工作意识,不断拓展服务的手段,促进个人能力建设,在此过程中调查研究,努力熟悉各部门工作内容和流程,放眼全局,打破学校管理模式视野,尝试出台更先进的为学校工作服务的工作模式,为更深入的学校办公室工作革新夯实基础。
调整磨合,促进发展:在熟悉岗位职责,熟练工作和牢固树立服务意识的前提下,尊重差异,尊重个性,在学校领导的支持下,建立学校办公室各类工作的新体系,并严格执行,不断发现问题、完善体系,形成一套成熟的工作模式,为第三个发展规划年打下基础。
提升质量、力创品牌:经过前两年的发展和积淀,在第三年主要注重服务质量的精致化,真正做到主动服务的体系、工作实效有序的体系、模块化工作的七中品牌,最终使七中能在教育局所有中学中独树一帜。
具体内容:一、家校工作
f1、根据目前的家校工作情况,整合学校家长委员会和家校联合委员会,以及心理咨询室,形成统一组织机制,制定统一的活动方案,提升工作的实效性。
2、实化家长家庭教育指导活动,让家长走出QQ群,走进学校,开展实体活动。
3、切实有效组织家长学校家长培训活动。4、让心理教师参与各类家校活动,及时对特殊家长进行心理干预活动,建立面向家长的服务体系。5、继续加强家校联合委员会委员驻校办公制度,引导委员走进学校各类活动,做学校工作的见证人和宣传员。6、完善家校联合委员会网站的框架结构,鼓励家长委员及时有效的发布活动讯息。7、建立班一级家校联合委员会组织活动的激励机制,激活班一级委员。8、配合校长建立校议事会,并制定活动计划。9、建立完善的家校工作资料档案。二、档案管理方面(此项目前仅为建议)1、健全档案规章制度(1)加强对档案室的宏观管理。注重档案的建设发展,坚持“出入库及时办理”的原则,注重各类检查测评体系,做好统筹预备规划,使档案工作细致化、高效化。(2)制定与档案室相适应的规章制度。如《档案管理办法》《档
f案工作人员岗位职责》《档案保密制度》《档案利用制度r
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