有限公司
QMJL71106
新产品开发计划（APQP
项目组长：项目成员：新产品名称：型号：
序号
工作内容
责任部门
2015年9月246810121416182022242628
一、计划和确定项目
111213141516171819110111
确定新产品项目开发任务来源
新产品项目开发制造可行性分析★新产品开发项目顾客需求确定★新产品项目开发申请组建项目小组★编制新产品项目APQP开发计划★确定初始材料清单★确定初始过程流程图★确定初始产品和过程特殊特性清单编制产品保证计划阶段总结及管理者支持工程图样确认★确定工程规范★确定材料规范★图样和规范的更改确定新设备、工装和设施要求★确定量具试验设备要求★确定产品和过程特殊特性★小组可行性承诺★阶段总结及管理者支持制造过程设计输入和评审★编制产品包装标准评审产品过程质量体系制定过程流程图★制定车间平面布置图★制定特性矩阵图过程失效模式及后果分析★编制试生产控制计划★编制过程指导书★制定测量系统分析计划★制定初始过程能力研究计划★制造过程设计验证★制造过程设计确认★制造过程设计输出和评审★阶段总结及管理者支持
市场部技术部市场部技术部副总管代项目小组技术部技术部技术部技术部项目小组技术部技术部技术部技术部技术部品质部技术部项目小组项目小组技术部技术部项目小组技术部生产部技术部技术部品质部生产部品质部品质部技术部技术部技术部项目小组
二、产品开发
21
22
23242526272829313233343536373839310311312313314315
三、过程设计和开发
f四、产品和过程确认
41424344454647484941051525354试生产作业★测量系统分析评价★初始过程能力研究★生产件批准★样品送样和确认★生产确认试验★包装评价★制定生产控制计划★质量策划认定★阶段总结及管理者支持批量生产减少变差顾客满意交付和服务生产部品质部品质部市场部市场部品质部品质部品质部项目小组项目小组生产部生产部市场部市场部
五、反馈评定和纠正措施
备注：1、在该计划表的工作内容项目栏中有“★”符号标识的项目，为新产品设计和开发过程中的关键路径；2、项目小组主要由技术部牵头、由品质部、生产部、市场部、综合管理部等组成。
编制日期：
审核日期：
f有限公司
No：
品开发计划（APQP进度表）
产品编号：
2015年10月30246
顾客名称：
2015年11月468101214161820222426283022015年12月46
810121416182022242628302
f；
r