根据工作需要提出培训要求、填写《培训学习申请表》B，部门负责人签署意见后交主管副总经理审批。732主管副总经理综合评估各部门提交的培训申请后，决定是否对员工进行一般培训。734现场办公室负责人根据主管副总经理审批意见制订员工一般培训的培训计划组织实施，填写《培训考核记录表》，并写出培训总结。74临时性培训741现场办公室负责人或部门负责人根据有关单位的培训内容和要求向主管副总经理提出建议，填写《培训学习申请表A》签署意见后交主管副总经理审批。75特殊岗位培训。751特殊岗位培训由各部门负责人根据员工岗位的需要，提出培训要求。752主管副总经理负责审批特殊岗位培训的申请。76培训计划应包括但不限于：a培训内容；b对象；c计划日期；d讲课人及组织机构。8记录81现场办公室负责人保存员工一般培训和入司培训的培训计划、《培训考核记录表》、培训总结，保存期五年。82部门负责人负责保存本部门员工提出的《培训学习申请表》、岗前培训和在岗培训的培训计划、《培训考核记录表》、《岗位技能评估表》、培训总结，保存期五年。
f9附件91GFP181F1《岗位技能评估表》92GFP181F2《培训学习申请表A》93GFP181F3《培训学习申请表B》94GFP181F4《培训考核记录表》95GFP181F5《部门培训计划表》
fGFP181F11
岗位技能评估表
部门：员工姓名评估人：所在岗位评估日期：评估结果
备
注
fGFP181F21
培训学习申请表（A）
申请部门培训方式培训内容部门负责人
申请原因
主管副总经理
审
批签名年月日
备注
fGFP181F41
培训（考核）记录表
内容：时间姓名部门讲授人：考核情况
培训总结：
考核人：
日期：
fGFP181F31
培训学习申请表（B）
申请人所在岗位培训方式培训内容申请原因所在部门职务
部门负责人意见签名年主管副总经理审月日
批
签名年月日
备注
ffGFP181F51
部门培训计划表
部门计划制订人制订日期
培训岗位培训对象（形式、时间、课程等）人力资源部
部门负责人意见：
培训内容
安排情况
主管领导
审批意见
现场办
落实情况
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