岗位职责一、办公室二、总裁办公室三、人力资源部四、财务中心五、法务办六、预算中心七、招标办八、开发公司九、总工室十、开发部十一、投资部十二、策划部十三、销售部十四、电脑部十五、物业公司
f岗位职责
一、办公室
办公室组织架构
主任（1人）副主任（1人）
车队队长1人
车辆管理员1人
行政文员1人）
文秘兼打字员（1人）
档案管理员1人
前台接待员1人
综合管理员1人
司机13人
f集团公司办公室是负责集团公司规章制度的建立健全并监督执行、行政后勤保障、内外联络协调等工作的综合职能部门，是整个集团工作的中枢和桥梁。
【岗位编制】
主任1人，副主任1人，车辆管理员1人，车队队长1人，行政文员1人，工程技术档案员1人，综合管理员1人，文秘兼打字员1人，接待员1人，驾驶员13人。
【职责范围】
1、企业规章制度的建立健全并监督执行。2、对内组织协调。3、重大活动的策划、组织、实施与保障。4、对外联络接待。5、办公用品管理。6、档案管理。7、文书管理。8、车辆管理。9、固定资产管理。10、安全保卫工作。11、党、团、工会工作。
f办公室主任岗位责、权、利
岗位要求：3045岁，大学本科，组织协调、文字表达及综合能力强；具备比较丰富的经营管理知识，及五年以上大型民营或合资企业办公室管理经验
岗位描述：1、负责公司企业规章制度的建立健全及监督执行2、负责公司各项决议、指令的执行与监督3、负责公司重大活动的策划、组织、实施与保障4、负责公司办公经费支出的审核、监督工作5、负责公司各种文书、文件的起草和审核工作6、负责公司会议的组织管理工作7、负责本部门定编、定员、定责及员工的思想教育、工作布置、检查和考核工作8、完成集团领导交办的其它工作
考评、监督人：主管副总
岗位职责
1、企业规章制度的建立健全并监督执行
工作流程根据工作需要和领导指示制定规章制度→报主管副总审阅→报总裁批示→下发执行→检查监督落实情况，向领导反馈相关信息→针对存在问题及时修改完善
完成标准1、及时制定，随时完善，适用性、操作性强2、传达贯彻到位率1003、检查督促及时到位，发现问题及时、准确、公正处理
完成时限
1、制定规章制度2日内完成2、传达贯彻当日内完成3、检查督促每周普查一次
相关部门
各部门提供修改内容，并抓好规章制度的贯彻落实
2、公司各项决议、指令的执行和监督
汇总决议、指令及相关资料→报主管副总阅示→报总r