商业管理有限公司
组织架构及人员编制说明
f目录
第二部分部门职责7
招商运营部职责7
营销企划部8
物业管理部9
财务部9
行政人事部10
f第三部分岗位说明书12
公司管理层12
总经理岗位说明书12
运营总监岗位说明书15
招商运营部18
招商经理岗位说明书18
招商主管岗位说明书21
招商专员岗位说明书24
运营经理岗位说明书26
营运主管岗位说明书28
运营专员岗位说明书31
信息管理员岗位说明书33
营销企划部35
企划部经理岗位说明书35
平面设计岗位说明书38
文案编辑员岗位说明书41
新媒体运营岗位说明书43
物业管理部45
工程主管岗位说明书45
综合维修技工岗位说明书47
保安班长岗位说明书49
保安员岗位说明书51
保洁班长岗位说明书53
保洁员岗位说明书55
财务信息部56
f财务经理岗位说明书56
会计岗位说明书59
出纳员岗位说明书62
行政人事部64
行政人事经理岗位说明书64
人事专员岗位说明书67
行政专员岗位说明书70
人员编制表
ff
f第二部分部门职责
招商运营部职责
负责公司开发商业项目的前期市场研判、规划并且开始前期、中期招商、租赁及后期营运推广和经营管理工作确保项目成功招商、顺利开业、正常运营完成公司下达的招商、营运任务实现物业的保值与升值
主要职责
1根据公司的经营指标制定本部门工作目标并有效组织实施
2负责制定公司招商、营运类的相关管理办法和流程审批后贯彻执行
3负责收集、整理商业动态信息对已建和未建项目进行专题调查和研究并进行准确定位作出综合评估为公司相关决策提供准确的信息和参考意见
4负责考察、甄选和评估相关意向合作单位为公司确定协议合作单位提供支持
5负责草拟、审核、修订合作协议和租赁合同及时协调、解决合作过程中出现的各类问题
6参与制定商业项目各阶段的市场营销与推广计划
7负责从招商及后期商业管理角度提出项目设计、施工、招商、租赁过程中的相关优化完善方案及意见确保项目商业服务功能的合理性、适用性、前瞻性
8负责提交商业项目招租建议方案含招商招租划分、租金标准、优惠政策等经公司批准后执行
9负责与招商合作、租赁商铺商家每月租金的结算也收取完成公司正常租赁收入
10负责日常的运营管理工作
11负责掌握商家的经营状况对经营不善的商家进行适当的调整与更新确保整体商业运营良好逐步实现公司自有的物业的价值
f12负责招商招租资料的整理、归档管理和移交工作
13定期调研市场走势根据所作市场调查得到的信息资料进行市场分析和预测结r