述职述廉报告
单位：矸电车间述职人：魏佳滨职务：车间主任
述职时间：二零一四年一月二十二日厂领导：
f作为矸电车间的主管主任，在厂党政的正确领导下，车间紧
紧围绕年初厂职代会和车间职代会制定的工作计划和生产指标
标，统筹安排，攻坚克难，扎实工作，以“1炉技改、调试”为
重点；以安全质量标准化工作为难点，以生产任务和各项指标的
完成为目标，狠抓实干，求真务实，各项工作有条不紊地深入开
展。在这繁忙的一年里，我带领车间领导班子秉承“高标准、严
要求、重考核、零容忍”的原则，严格贯彻落实厂各项管理办法
为车间求发展，为厂创利润。下面我将一年来安全管理、生产经
营、机电设备管理、质量标准化工作和支部工作等方面的情况汇
报如下。
l一、安全工作
（一）、建立和完善车间的安全管理体系。成立组织机构。车间成立了以车间主任为组长、副主任为副组长，成员由值段长，技术员组成的车间安全管理领导小组，通过责任界定，各负其责；认真疏理车间安全基础工作。进一步完善车间的各项管理制度，特别是制定了今年的“雨季三防”应急预案。对水灾和洪灾、汛期和雷雨期的针对性停电制定了相应的应急预案。对车间的各种记录本的记录进行规范，严格按厂的要求执行。
（二）、加强职工安全培训，提高职工的操作技能和安全意识。针对发电生产安全的需要，保证安全发供电，提高职工分析判断和处理事故的能力，针对电力企业在雨季事故多发的特点，我们在五月份和六月份分别对电气运行、汽机运行和锅炉运行工种的人员进行了“雨季三防”预案43人次培训，着重讲解系统跳闸及厂用电中段时的判断处理方法及汽轮机、锅炉、电气运行人员配合处理事故的操作程序；从6月－9月份，对车间的电气运行、汽轮机运行、钳工、运转工进行了工种培训，主要以岗位技能及安全为主；每月分别对车间的锅炉运行、汽机运电气运行、钳工、电工、运转工、水质化验起重司机等工种的岗位人员行岗位应知
f应会培训101人次，培训内容分公共部分和专业部份。公共部分要求车间所有职工必须了解和掌握，专业部分针对的是岗位和设备，要求相应岗位人员熟悉和掌握；十一月份和十二月份，车间对钳工进行减速机的专项培训、对电工进行专题培训。全年，厂职教部门对我车间进行考核，全部合格。充分利用周二安全活动时间组织职工学习厂下发事故案例，特别是车间近期乃至近年发生的安全事故案例，全年学习厂下达的事故案例及安全通报40个，学习车间近年发生的典r