聚实管理中国酒店餐饮整体解决方案第一服务商
奖金激励制度本文由教练式酒店六常法首席导师廖靖雄真诚奉献第一条目的本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。第二条适用范围凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。
第三条奖金结构本规则所制定的奖金，包括下列三十三项：一模范员工奖。二礼貌奖。三最受欢迎奖。四工作绩效奖金。五考勤奖金。六激励奖金。七介绍奖金。八全勤奖金。九奖学金。十礼金及慰问金。十一瓶盖费。十二年节奖金。十三年终奖。
第四条模范员工奖每月由各部门主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，挑选一名工作表现优异的从业人
员含兼职人员呈综合部人事组评核后（模范员工名额掌握在员工总数的13的范围内。），于每月一日在启动大会中表扬；评选出的月度模范员工在店内通报嘉奖以激励员工士气。
认定途径：店内员工考核表或聚实企管认定；奖励周期：每月；
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奖励标准：每人奖励50元和颁发100元餐券一张；
第五条礼貌微笑天使奖
为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契，增加各部门的配合度，原则
上每月由一线部门（营业部）主管人员挑选最具礼貌微笑的服务人员一名，在每月一日启
动大会中书面表扬以兹鼓励。
认定途径：顾客的表扬信或考核表或聚实企管认定；
奖励周期：每月；
奖励标准：现金奖励50元和100元聚实企管餐一张
第六条最受欢迎奖
为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度，每月由各部门全体
同仁间推选一名最受欢迎人员，除在月一日启动大会中书面表扬外，并于各部门公布栏内
颁布，同时可让顾客分享其喜悦。
认定途径：顾客的表扬信或店内考核表或聚实企管认定；
奖励周期：每月；
奖励标准：现金奖励50元和100元聚实企管餐一张
第七条工作绩效奖金
由各部门主管人员视当月各人业绩的表现包括个人业绩、工作效率、服务态度、敬业精
神、出勤率、贡献度等多项评核所进行的考核外，并依据考核成绩核发工作绩效奖金，其
核发标准如表6522：
表6522
分数95以上95～9089～8079～7069～6060以下
奖金200元100元50
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第八条考勤奖金公司依据全年度员工勤务表现及贡献程r