贵州高速公路建设湄潭至石阡高速公路
测量工作管理制度
贵州路桥集团有限公司湄潭至石阡高速公路总承包TJ7合同段项目经理部
f湄潭至石阡高速公路总承包TJ7合同段项目经理部项目部测量工作管理制度
第一章总则第一条编制目的工程测量是工程建设的重要环节，是工程组织施工生产的基础和依据，是施工全过程中实现设计意图的主要手段之一，是保证工程质量的重要措施。为紧密配合施工，适时准确的进行施工指导，杜绝测量事故的发生，结合本项目情况特制定本测量管理制度。第二条主要内容本制度主要内容包括：总则、测量工作组织机构与职责、测量工作实施细则、测量仪器的管理、测量成果管理制度、测量工作程序、竣工测量管理、测量工作的责任界定。
第二章组织机构与职责第三条组织机构项目部设专职测量组，测量组由测量主管、测量组长及测量员组成。测量主管全面负责本项目部的测量工作。测量员完成测量主管交给自己的各项工作任务。下属施工队应根据需要设立专职测量人员，平时负责本施工队的测量工作。如项目部测量组需要时，配合项目部测量组工作。组织机构：测量主管：1名测量组长1名测量员：现有4名，
1
f根据后期工程需要适当增加人员。第四条测量组职责1测量组负责项目施工所需的所有测量工作，对主要技术负责人
交付的现场测量任务及时准确的完成好，并负责好内业资料的整理；2各种测量记录、计算成果和图标必须做到记录真实、记注明显、
计算清楚、前述完善，并认真进行复核检算；3各种测量仪器要进行定期检测，并建立仪器使用档案卡片；4配合工程科工作，对工程科交代的各项测量任务要保质保量的
完成好，以确保施工进度及品质要求。第五条测量组主管职责1严守企业秘密，不得将测量技术资料随意外传，做到“有所
为，有所不为”。2及时收集有利于公司发展的有关信息，提高自身的业务素质。3加强与业主、监理工程师、当地政府及群众的联系，并和睦相
处，搞好测量工作。4随时与总工程师及其他管理、技术人员保持信息沟通，定期进
行技术交流。5根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，
并组织全体测量人员努力实施。6严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。做好施工测
量日志。7负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好
2
f测量标志。8负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方
法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录并报监理签r