算工具等。
2由各部门每月提出计划经财务部核价后转交采购部门根据该部的费用定额
掌握采购财务部根据该部门费用定额审核报销。
3低值易耗品由使用部门指定专人负责管理建立卡片和帐册。卡片一式两份
由采购部门专人管一份使用部门专人管一份财务部登记明细分类帐。领料单必须由部门负责人签字。
4低值易耗品的领用一般实行以旧换新的办法。领用前应先办理报废手续。各
部门凭报废单、领料单来领用新的低易品属新增或定额管理范围内的需先经有关部门核准。
5年终对库存的低值易耗品进行一次盘点并写出盈亏报告及原因由有关部
门负责人审核凭此报销或入帐。对损坏和丢失的低值易耗品分清责任属工作差错的要由责任人填写报废单部门负责人签字方能核销。属于个人过失的要按原价2050赔偿属有意破坏或丢失的要罚款处理。
6对部门领用的各类工具仓库要建立在用工具卡并按更换、报废办理有关
手续。
7低值易耗品的核算可根据饭店的实际情况分别采用一次性摊销法、“五五”
摊销法及分明摊销法。
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