位：做世界一流企业，成为移动信息专家，成为卓越品质的创造者长期目标，成为卓越品质的创造者主要途径：打造卓越的运营体系，建设卓越的组织，培育卓越的人才重要举措：实施卓越工程，打造“一个中国移动（O
eCM）”中国移动通信行为识别即BI行为系统是动态的识别形势，它规范这企业内部的组织，管理，教育以及社会的一切活动，实际上企业的运作模式。通过这种运作模式，既实现了企业的经营理念，又产生一种识别作用。即人们可通过企业的行为去识别认知这企业。中国移动作为国务院直接管理的国有特大型骨干企业，肩负着我国通信业改革和走向世界的重任。企业文化建设必须着力于这一点，积极向外界展示国有企业良好的精神风貌。同时，随着融资渠道的拓宽，大部分子公司已相继在香港和纽约上市。作为境外上市公司，在企业运作上必然与传统的国企不同，这就要求这部分企业的企业文化要与新的企业运作模式要求相适应。例如中国移动上海公司全力打造“移动世博”然后松江移动分公司近日开展“迎世博提效行动”，着力提升营业厅的服务质量。
f而且世博会期间，上海移动将在世博园区内搭建一个4G网络，让大家感受4G的技术。加上世博园80个移动信息亭，无处不在提供无线向导。这就是企业的行为识别。
例如，临沂移动公司1999年7月份成立之后，按照集团公司“衔接、起步、腾飞”的工作要求，围绕“创世界一流通信企业”的战略目标，结合实际，根据不同时期的工作重点，实施相应的经营战略。围绕这些经营战略，公司自我加压，每年都有针对性地提出细化的年度目标。广大员工视压力为动力，全力发展业务，从而实现了业务的连年大发展。
到2000年底，客户总量达到了30万户；2001年底，客户总量达到了50万户。从公司成立之初的10万到30万，用了一年的时间；从30万到50万用了一年的时间。公司的业务发展很快驶入了快车道，客户总量从公司成立时的全省第7位上升到第5位，取得了值得称道的业绩。
临沂移动公司成立以来，通过广泛的宣传、引导和灌输，“创无限通信世界，做信息社会栋梁”的企业使命、“同步于世界先进的个人通信技术，服务于临沂知识经济建设与发展”的企业理念、“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作”的企业精神、“让客户满意是我们不懈的追求”的服务理念、“持续为社会、为企业创造最大价值；做实事，把事做实；企业利益永远高于个人利益；尊重知识、尊重人才、尊重每一个员工价值的实现；企业用人以德为本，高级r