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三重一大制度目录
篇一“三重一大”制度
怀远师范学校关于落实“三重一大”事项
集体决策制度的实施办法
根据县委、教育局党委关于“三重一大”事项集体决策制度的实施意见的精神为了进一步完善学校民主管理、民主决策提高领导班子科学管理水平经学校行政会、校务会集体讨论拟稿提交教代会审议、修改并通过本制度。
一、“三重一大”事项的主要内容
一重大事项决策
凡涉及学校改革、发展和稳定关系教职工切身利益的重大问题均属于重大事项决策的范围主要内容包括
1、学校三年发展规划、年度工作计划、干部教师队伍建设以及相关制度规定等等
2、学校评选各类先进、教师奖惩等等
3、急、难、特、突发事件的处理
f4、涉及学校全局的重大改革方案和改革措施的制定
5、教职工工资福利、医疗、休养、职称、聘用合同等涉及教职工切身利益的重大事项
6、学校对外重要合作和交流事项
7、校领导班子认为应当集体研究决定的其他事项。
二重要人事任免
1、中层干部的任免
2、中层及中层以上后备干部的推荐、选拔
3、推荐申报县级以上先进个人或先进集体
4、学校职称评审委员会负责人和成员的任免。
三重要项目安排
1、学校基本建设项目、校园整修及房屋修缮项目、大宗物资及设备采购等
2、对外合作交流的重大项目的支出。
四大额度资金的使用
1、学校年度经费预算、调整方案及决算情况学校预算安排。
2、未列入预算单项支出在1万元以上含1万元的资金支出款项。
3、学校教职工结构工资方案制定及其调整。
4、学校领导班子认为应当集体决策的其他大额度资金的使用。
f二、集体决策的机制和程序
一集体决策机制和分工
学校实行校长负责制全面负责学校的教育教学和其他行政管理工作。对重大问题党政主要领导协商后通过校务会议行使决策权。有些事项需经党支部会议和校务会议分别审议党政两委会讨论决定事关学校全局的重大问题统一领导学校工作支持校长独立负责地行使职权。
二参与集体决策的范围
出席校务会议的成员为校长、书记、副校长、工会主席支部委员出席党支部会议有些事项根据工作需要由校长或书记邀请有关部门的负责同志列席相关议题的讨论。如遇重大突发事件和紧急情况由校长审核决定事后再及时召开校务会议予以确认。
三民主决策程序
依照国家法律、法规和学校规章凡属“三重一大”事项在提交校务会议决策是要经过必要的民主程序论证。
依照有关规定应由教代会审议通过的重要事项要提交教代会审议通过。
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