归档保存，并将提案结果做成报告，报委员会核准后予以公布实施。对未按规定时限落实的部门，提出处理意见并责成加以落实。六、提案等级划分及奖励办法提案等级划分及奖励办法奖励一提案依其创新程度以及效果、效益大小分为四级：A级，具有很强的创新性、预期效益效果显著。对鉴定为A类的，一次性奖励1000元。B级，具有较强创新性，预期效益效果较为显著。对鉴定为B类的，一次性奖励500元。C级，改良改善性的，预期具有一定效益、效果的。对鉴定为C类的，一次性奖励200元。D级，预期有一定影响但影响范围较小的。对鉴定为D类的，一次性奖励50元。（二）年度内提出的合理化建议被采纳，并且实施后为企业带来显著效益、效果的，或者提出多条合理化建议并被采纳的，将在年终额外给予一次性重大奖励。（三）提案改进结果最终形成了公司所有的专利、专有技术和成果，将给建议人一次性特别奖金5000元。（四）保留或未采用的提议如后续得到采纳，按上述标准给建议人追认奖励。七、附则（一）允许员工建议是匿名或联名的。联名建议的奖励分配由具名在前的第一提案人主持，其他建议人如有异议可向委员会申诉。（二）合理化建议评审委员会也可公布若干经营管理问题或难题，征招建议。（三）合理化建议奖金在公司成本费用中列支，不列入工资总额。（四）提案改进结果所导致的专利、专有技术和成果，其知识产权归公司所有。（五）本制度经总裁办公会讨论通过后颁布实施，由总裁办负责最终解释。
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