包商的施工作业工程符合本公司相关安全规章制度的要求。（二）若承包商公司相关安全规章制度时，应及时制止其施工活动，并向承包商下达“隐患整改通知单”，并跟踪复查，确保承包商的安全生产管理符合本企业的要求。（三）对安全措施不落实的，根据制止其施工作业，并上报至公司相关负责
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f人取消其施工资格。第十条表现评价与续用
（一）项目完工后，项目相关管理部门应结合安生部的安全监督考核情况对承包商安全生产表现做出评价。（二）安生部、工程部对合格的承包商录入合格承包商名录，作为是否续用的依据，并建立承包商档案，内容应包括：承包商资质证书复印件。过去3年的安全生产业绩。安全生产管理机构。安全管理制度目录。特种作业人员证书复印件。安全生产评价报告及其他有关资料。（三）安生部负责对合格承包商名录和档案的存档、保管和定期更新工作。第五章第十一条资格预审供应商管理制度
（一）由计划财务部、工程部、安生部联合编制、发送招标书（包含安全要求）。（二）接受供应商投标书后，对供应商提供的产品的质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等进行预审。（三）预审完毕后，选取合格的供应商送公司相关负责人进行选择。第十二条选用
（一）根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等方面进行确认，选择供应商。（二）必要时需成立一个由采购、工程技术、安生等部门组成的供应商评选
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f小组，对供应商进行实地考察，对质量水平、交货能力、价格水平、技术能力、服务等进行评选。（三）对所需的产品质量、产量、价格、付款期、售后服务等与供应商进行逐一测试或交流。（四）对供应商的产品进行小批量的生产、交期方面的论证。（五）根据合作情况，签订供应合同（包括安全管理要求条款），逐步加大采购的力度。第十三条续用
（一）购销部门负责对供应商进行年度评价，对产品质量好、售后服务好的给予续用。（二）购销部门应将合作良好的供应商纳入合格供应商名录和档案。（三）购销部门应及时识别人为风险、经济风险和自然风险等采购风险，及时反馈给供应商，以便降低采购风险，确保所采购的产品符合要求。（四）购销部门不能只考虑预测和防范采购风险，更应该站在整个公司的角度上，考虑由此对公司制造、物流、财务、营销、质量、售后服务等各方面造成的影响。耍注意核算企业总权益成本，而不只是采r