深圳市中科联通信服务有限公司
岗位说明书
岗位名称一级部门职类口管理人力行政经理人力行政部口专业助口辅岗位代码二级部门标准职级职级范围工作职责依照国家劳动法等政策和法规，结合季度实际，协助制定公司人力资源管理、战略规划、具体人事制度及政策，为重大人事决策提供建议和信息支持。2贯彻国家及地区的人事劳动政策、方针、结合本公司的实际，协助总经理制定公司人力资源的长远规划、年度计划。负责制定和跟踪落实人事部的年度、月度和每周的工作计划。3组织制定审核公司人员架构和劳动定员编制方案、制定各岗位切实的岗位职责说明书。负责编制办公室各岗位工作流程，服务规范和各项管理制度。45根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，以满足公司各部门运作中对数量及质量上的要求。完善利益分配机制，协助总经理制定、调整薪资标准，并监督执行负责员工考核、奖惩、任免、调配、离职、奖惩等工作，充分调动员工工作积极性；完善激励机制，调动一切积极因素完成经营目标。根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程7进行监督控制，及时解决出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系负责公司培训政策，确定员工培训需求，制定培训计划和管理制度，组织制定员工培训规划，8审核年度培训方案，规划培训费用的使用。协助国内公司员工做好员工的职业生涯发展规划，切实为公司的发展和员工的个人发展尽力。910全面负责协调、处理劳动人事方面的纠纷。组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动，促进员工在活动中的自我教育，自我完善，为增强公司之管理力度，提升员工士气，激发员工的工作积极性尽力。规范部门运作，监督属下做好部门日常管理工作。定期检查属下各项工作。检查有关证件是11否完全无误，入职、离职手续办理与程序；要求个人资料填写无误、真实、齐全，按部门分类归档。12监察及督导下属人员从事日常之人事管理工作。包括人事档案、劳资信息收集及福利保险管理制度，使人力行政部能够协助其它部门更好地运作。20110001
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监督与培训本部门员工业务能力，使其工作、管理能力能够逐步提高，更好地完成本部工作及充分发挥部门功能。
对下属人员工作进行督导，对员工工作表现进行评估，并进行后备人才培养。
负责统筹公司内部治安管理工作，维护r