代理人为检查酒店或向未来买方、房客或抵押权人展示酒店，可在任何和所有合理的时间内进入酒店。
106例会
根据业主的请求，业主与管理公司须于双方均为方便的时间在酒店举行会议，会议大约（原则上）每月一（1）次。酒店总经理和总经理认为适当的酒店执行委员会（建议明确酒店执行委员会的权限、职能和性质）其他成员代表管理公司出席会议。会议的
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f宗旨是讨论酒店的经营业绩及其他相关事项，包括上月偏离业务计划的任何情形。
107系统标准
业主承认酒店遵循系统标准对酒店和万怡系统的成功至关紧要。业主须采取必要措施以使酒店符合系统标准（包括任何可能适用于酒店的质量保证计划）。
108培训课程
A管理公司须在其或其关联公司指定的合理时间和地点，为经理级酒店员工提供某些核心培训课程（“核心培训课程”），或责成其一家或数家关联公司提供上述核心培训课程。酒店在核心培训课程的编制和开办费用中分摊的数额须作为一项扣除款支付给管理公司或其提供核心培训课程的关联公司。所涉课程费用课程报请业主批准截至到生效日，上述费用每年均由万怡系统内的国际酒店分摊，分摊的方式是按经理级酒店员工的人数收取年费（该等年费应按每一会计时期分期缴纳，每期付款数额相等）。
B管理公司可在其或其关联公司指定的合理时间及地点，不时为酒店员工提供其他培训课程，包括课程、会议、讲座和材料（“其他培训课程”），或责成其任何关联公司提供其他培训课程。在酒店员工参加任何其他培训课程之前，相关的学费须作为一项扣除款支付给管理公司或其关联公司。
C酒店员工是否需要参加核心培训课程或其他培训课程须按管理公司的合理需要确定。酒店员工参加核心培训课程和其他培训课程产生的一切差旅费、食宿费和其他开支、薪水及其他报酬须作为一项扣除款支付给管理公司。
D管理公司或其提供核心培训课程的关联公司可以有权要求参加核心培训课程或其他培训课程的人员签订保密协议。
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f109共用区和公用事业设施
A管理公司须管理、经营和维修共用区。管理公司须为共用区提供下列服务：i一般清洁服务；ii保安服务；iii例行维修和修理服务，其费用通常根据通行会计准则开支；iv清收垃圾；v洗窗；vi室内外的树木和其他植被的园景修葺；以及vii共用区的经营和维修所需的其他例行服务。提供本第109条A款提及的服务之费用，经管理公司与业主协商之后予以公平确定，由酒店和其他设施公平分摊。由酒店分摊的此类费用部分应计入扣除r