、（9）刺割、（10）高处坠落、（11）坍塌、（12）冒顶片帮、（13）透水、（14）放炮、（15）火药爆炸、（16）瓦斯爆炸与煤尘爆炸、（17）锅炉和受压容器爆炸、（18）其他爆炸（包括化学爆炸、炉膛、钢水包爆炸等）、（19）中毒（煤气、油气、沥青、一氧化碳等引起的中毒）和窒息、（20）其他伤害（扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等）23、危险化学品的定义。危险化学品是指有易燃、易爆、有毒有害、腐蚀、放射性等物质，在生产过程中，容易造成人身伤害和财产损失而需要特别防护的化学品。24、“安全合格班组”安全检查标准是什么？1坚持“一班三检”（班前、班中、班后）制度、有异常情况及时处理。2开展班组“安全日”活动。3长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格后确认方可使用。4建立安全隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案，未整改的要立即上报。25、进入容器、设备的八个必须1、必须申请、办证，并得到批准。2、必须进行安全隔绝。3、必须切断动力电，并使用安全灯具。4、必须进行置换、通风。5、必须按时间要求进行安全分析。6、必须佩戴规定的防护用具。7、必须有人在器外监护，并坚守岗位。8、必须有抢救后备措施。26、简述白国周班组管理法中的“三到位”。1布置工作到位；班前不知工作必须详细、清楚、工作任务、安全措施等必须向工友交代明白，那个地方有上班遗留的问题，必须提醒工友处以，及时解决。2检查工作到位；对自己所管的范围，不厌其烦的巡回检查，每个环节，每个设施设备都及时检查，不放过任何一个可能潜在的隐患点。3隐患处理到位；无论到那个地方发现隐患和问题，能处理的及时处理掉，当时处理不了的就在明显处写下隐患情况，指令人员处理。27、简述白国周班组管理法中的“三必谈”。1发现情绪不正常的人必谈：注重观察工友在工作中的死侠骨情绪、发现情绪不正常、心情浮躁、精力不集中或精神恍惚等问题的工友及时谈心交流，弄清原因，因势利导，消除急躁和焦急情绪，使其保持良好心态投入工作，提高安全生产注意力。2对收到批评的人必谈：对受到批评或受处罚的人，单独与其谈心，讲明原因，消除抵触情绪。3每月必须召开一次谈心会：每月至少召开一次谈心会，工友聚在一起，谈工作经验、反思存在的问题和不足，互学互帮，共同提高。28、什么是爆炸？爆炸的类型一般有哪些？爆炸式物质由一种状态迅速转变为另一种状态，并在瞬间以机械能的形式放出巨大能量同事产生巨大声响的现象。r