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1管控客户行为
2体验丰富
3长度适中
4心情调控
5管理视线
3、典型体验点
1体验区入口
2特色体验点
3车行道与街道景观
4样板花园
5案例私家花园

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4、综合案例分析花盛香醍
五、体验区景观成本控制
1、体验区成本构成
1体验区景观成本包括景观建造成本和景观运营成本，景观建造成本中又可分为消耗成本和可回收成本
2景观成本范围
3景观成本费项明细
2、体验区成本分解
1成本策略
2控制软硬景观比例
六、体验区景观工程全过程管理关键点控制

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1、设计怎么做法重点
2、景观工程施工注意点
第二部分：龙湖地产景观施工管理与景观效果管控
一、为什么学习龙湖景观给我们个学习的理由
二、产品大于作品策略是方向
1、产品标准化下的大规模复制
2、造价与效果之间的合理平衡
3、针对敏感点的不同态度
三、地产景观管理者身份决定行为，行为决定习惯
1、地产景观管理三层概念

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2、地产景观管理者的定位与作用
3、地产景观管理资源
四、平台有多高看的有多远公司战略架构是保障
1、景观战略定位与组织架构中的影响力
1在集团设置体验中心与景观中心，进行集r