一、质量保证体系本公司已全面推行ISO9001：2008标准，建立了一套包括质量
保证手册、程序文件、作业指导书的质量体系文件。在该工程施工中，按照ISO9001：2008标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络。
质量管理体系图
质量管理委员会
组长：项目经理
副组长：项目总工程师
工
安（1）物
程
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理
量
备
部
部
部
财务部
专职质量工程师
综合办公室主任
各施工队质量小组各施工队专职质量员
各施工班组
f二、质量控制措施1、总的要求
⑴、施工合同签订后，工程项目部应有合同文本及完整的施工图纸、技术资料、变更通知单，投标时施工组织设计和本工程有关的规范、规程、验收标准。
⑵、项目技术负责人主持对图纸的审核，并形成会审记录。⑶、认真学习，严格执行国家和上级颁发的各种技术标准，施工及验收规范，质量检验评定标准和技术规程。⑷、根据现场实地查勘和对设计方案的进一步理解，根据业主、监理的要求，修改完善施工组织设计。⑸、对参与本工程的全体施工人员逐级进行技术交底和质量交底，并做好交底记录。⑹、严格试验检验制度，对原材料半成品、成品进行测试，对隐蔽工程随时验收，评定质量等级。⑺、建立质量管理责任制，在全面质量管理中严格履行质量责任制。对各项质量工作提出切实而具体的办法和措施。做好各班级在施工过程中质量检查，搞好质量挂牌制，将各项责任落实到人，做好班组自检互检记录，坚持班组谁操作谁负责的岗位责任制，认真做好每道工序的质量检查和技术资料及时办理好签证手续，必须做到上道工序验收合格后，才能进行下道工序施工，使每道工序事先交底，中间检查，事后验收制度。⑻、在工序检查中，发现质量问题，发生质量事故，不得隐瞒，
f要及时上报，制订改进措施，并记录在案。⑼、在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件
变化必须补充设计，向设计单位提出工程变更洽商书面资料，工程变更洽商应由项目技术负责人签字。
⑽、单位工程施工后，整理质量资料为编制施工文件提供质量资料。
2、测量工作的质量保证措施⑴、对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。⑵、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补r