、遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查（或者停止作业进行检查）并且报告上级主管部人员，查明情况，确定无安全问题后才可以继续作业。
（5）、严格控制班组成员带病上岗，禁止疲劳作业。（6）、当在某施工部位遇到障碍物时（如某些拉、撑杆件等）以及需要对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并且采取安全弥补措施
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才能够施工，不得擅作主张。（7）、发生安全、伤亡以及未遂的安全事故的时候，必须保护好事故现
场，并且（未遂时采取一定的基本措施）立即报告上级领导，不准隐瞒不报或者擅自处置。6工人：
（1）、认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，提高安全意识和自我保护能力。
（2）、严格按照安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不得擅自改变，有问题时应该报告班组长。
（3）、自己不能违章作业，并且劝阻其他工友也不能进行违章作业，有权拒绝来自任何一级的违章指挥。
（4）、出现异常情况或者发生事故时，应该立即报告和通知其他工友采取措施，并且立即报告上级，做好现场的保护。
（五）施工现场布置1严格按照施工组织设计方案的总平面图布置（布置图附后），确
保文明施工方案的落实。2在施工现场堆放的材料、设备、构建要整齐，并且悬挂标示牌，
拆除的模版和废料及时清理干净，保证道路畅通。3在施工现场醒目的部位设立安全生产宣传牌并且在危险部位相
应设立安全警示牌，施工现场不准堆放易燃易爆材料。使用以上材料按照既定要求进行，对各种安全标志等不得随意拆除和随意挪动。4施工现场按规定设置足够有效的灭火器材，确保消防措施落到实处，
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保证施工安全。（六）安全资料档按管理建立健全的施工现场安全资料档案管理，由专职资料员负责各种安全生产资料的收集、整理、归档。安全生产资料包括：
1安全技术方案及安全技术规范。2分布分项工程于特种作业安全技术资料交底。3特种作业人员名册及操作证复印件。4安全生产检查制度和检查记录，以及按照上级要求的各阶段施工的安
全评价记录。5工人三级安全教育卡。6施工人员安全教育记录单及汇总表。7班组班前以及每周安全活动日志。8各大、中、小型机具许可证、准用证、安全检查验收表。三、具体安全技术管理保证措施：（1）、安全检查制度
1）、认真执行公司制度的三级安全检查制度，即：公司季度、分公司月度、项目部每周的全面检查制度，以及r