项目负责人：对工程项目的安全生产负直接的领导责任。（1）、协助经理组织领导和实施（17）项的工作。（2）、协助领导本工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外
协施工队伍）。（3）、负责对工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全生产管
理人员的业务工作，认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并且确保安全生产保证体系得正常运转，确保安全保护和安全生产管理按照规定要求到位。
（4）、组织解决生产生产施工中发现的重要安全隐患，在发生安全和伤亡事故时，负责对事故现场的保护，事故之后对员工的教育，并且总结原因以及以后落实防范措施。4质安部长：对所管工程项目的安全生产负直接责任。
（1）、认真执行上级有关安全生产的规定。（2）、组织实施安全生产技术措施，施工前向班组进行有关书面材料的安全技术交底并履行签字手续。（3）、认真学习、贯彻执行安全措施和安全操作规程，不违章指挥，并且对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查，随时纠正违章作业。（4）、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等安全防护设施的检查验收，不合格的坚决不能使用，并且经常检查其是否能够安全使用，运行状况是否良好，随时解决存在的问题。（5）、负责组织落实所管辖的施工队伍的安全教育、培训以及对持证上岗员工的管理工作。
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（6）、认真组织班组开展安全活动，接受安全管理部门和有关领导的安全监督检查，及时、虚心的组织整改工作。
（7）、发生安全、伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场并且向上级有关部门报告，接受检查和配合查清事故的原因和责任，提出整改的措施，经过上级主管部门验收合格后方可恢复施工，不得擅自破坏现场，强行复工。5班（组）长：对本班组人员在施工生产中的安全和健康负责。
（1）、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。
（2）、认真落实安全技术交底的要求，做好施工前的工作布置，提出安全要求和一定要注意的事项，并且要求班组成员对所使用的机具、设备、防护用品和作业环境认真地检查，发现问题是立即解决或者向上级主管部门报告。
（3）、不得违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。
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