有听清楚地话能够
进行确认或给予反馈。沟从员工与人沟
通
通过程中对沟2、比较清楚地陈述自己的观点，能注意到他人的反应，
能通要点的执行
能与不同意见的人进行交流；能够认真地听他人发言，3分
力情况进行评分
但很少给予反馈。
3、不能清楚、简洁地表达自己的观点；只顾自己发言很少在意他人的反应，不主动与他人进行交流；他人发言时东张西望，或与他人小声议论，或无礼打断他人讲话，对他的发言很少给予反馈。
02分
f1、认真地执行，总能达成目标或达不成目标总能先从自身找原因而达成目标。
45分
执从员工对工作
行执行力的强度2、认真地去执行，一旦达不到目标，会找方法去达成。3分
力上进行评分
3、直接对抗，按自己的想法去做，或带情绪去做；按
上级的指示，但敷衍了事；找客观原因去辩护，也不02分
做或直接对抗不做。
1、积极、主动、快速、清晰、准确地接受工作任务，
45分
反
及时制定工作实施计划。
从接受工作任
应
务的行动速度2、接受工作任务，做出工作计划。
3分
能
上进行评分
力
3、接受工作任务，而未及时付诸行动。
02分
1、在工作过程中，团结互助，较好做到与同事建立信
任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果，810分
从员工在工作表现突出者。
团
中容易出现的
队
2、在工作过程中，团结互助，做到与同事建立信任、
协作障碍的克
57分
协
掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果。
服程度进行评
作
分
3、在团队协作过程中，不能较好地克服协作过程中与
同事建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、14分
关注结果存在的障碍。
1、全勤
考
根据公司奖惩
10分
勤
制度对照评分
2、迟到、早退、未打卡、脱岗、违规请假的每次扣1分。
1、“通报表扬”一次加5分。
加
创新、自主学习、特殊贡
分
献对团队、公司建设等有2、“记小功”一次加10分。
项
积极意义等方面。
3、“记大功”一次加20分。
5分10分20分
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