扩充资金实力。
三、把握拿地机会，增加三、四线城市土地储备
2011年，国土资源部土地供应政策将继续向完善市场、保障民生方向转变。根据“国八条”，各地政府需要“大力推广以‘限房价、竞地价’方式供应中低价位普通商品住房用地”，并加强对企业“土地市场准入资格和资金来源的审查”；同时，继续推进保障性住房建设，规划全国新开工建设保障性住房1000万套其中湖南为41万套，其中新增城镇住房600万套，建筑面积超过36亿平方米，信贷方面也要“在把握风险和坚持商业可持续基础上，继续加大对保障房的支持力度”“限房价、竞地价”的政策，对于房地产开发企业的土地。获取能力是一种挑战，但同时也使得核心区域土地稀缺性进一步凸显，加上土地、资金向保障房倾斜的政策影响，拥有充裕资金与持续融资能力的开发企业，依然拥有较大发展机遇，企业可顺势而为，实
f现经营实力的壮大。
（1）
转变经营模式，壮大企业规模实力
信贷从紧、土地监管措施日趋严格，无疑将增加企业拿地成本，房地产开发企业可探索适时转变经营模式，一方面缩短开发、加大期房营销获得充足现金流，另一方面也可通过合作拿地、联合开发、共同经营的方式，降低拿地成本与市场风险。例如目前标杆企业万科近75的销售业绩来自于联合开发项目，企业抗风险能力明显高于其他开发企业；而在2010年，绿城政府代建、商业代建项目迅速增长，商业代建的面积达400余万平方米，已占绿城整个在建面积的20左右，这种业务模式也有效帮助企业实现了经营实力的快速壮大。万科、绿城的这种模式值得长沙房企借鉴。
（2）
增加三、四线城市土地储备
“限购令”、房产税试点，表明调控重心仍集中于一、二线城市，而三、四线城市房地产市场仍以刚性需求为主，受限购措施影响小，土地政策也较为宽松，长沙属于二线城市，长沙房地产开发企业可考虑扩大三、四线城市布局如：株州醴陵、湘潭韶山、岳阳华容、常德澧县，以抢占市场先机。从目前大型房企土地储备情况看，2010年万科、保利、恒大等企业新增的土地储备中，二、三线城市土地储
f备量已超90，其中标杆企业万科仅2010年12月份即新进入温州、南通、嘉兴、抚顺4个城市，累计进入城市已达46个。预计随着调控措施的推进，四线城市也将在2011年成为房地产企业竞争的热点，三、四线城市土地市场的竞争将更趋激烈。四、调整产品结构，适当提高商业地产投入
2011年开始，重庆、上海两地先后开始进行房产税试点，“限购r