排仓库中各种功能区的位置，正确安排收货区、存货区、拣货区、临时存放区、货品检验区等功能区的
f位置。②时间组织：通过各个环节作业时间的合理安排和衔接，保证作业的顺畅性，尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。4物流中心组织原则：结构合理、责权分明、利于沟通、协调一致、客户优先5物流中心组织形式1）直线制形式2）职能制形式3直线职能性形式4）事业部组织结构形式5）连锁业物流组织形式6企业内部物流中心的主要职责
fA制定和完善物流业务管理规程；B根据企业总目标的要求，制定本部门的经营目标和物流计划；C监督和协调本部门各业务环节按计划进行日常业务活动；D为实现经营目标和计划任务，制定相应的策略和措施；E规划和改进企业物流系统；F职工培训；G发展和巩固与供应商、用户之间的长期友好合作关系；H评价计划执行情况；本科P3536，强调仓储部职责和存货控制部职责
f仓库作业的要求：及时、准确、严格、经济8一般仓储作业流程订单处理作业、采购作业、入库作业、盘点作业、拣货作业、出货作业、送货作业物流标准化是指在运输、配送、包装、装卸、保管、流通加工、资源回收及信息管理等环节中，对重复性事务和概念通过制定、发布和实施各类标准，达到协调统一，以获得最佳秩序和社会效益。物流标准化的重要性1是
f实现物流管理现代化的重要手段和必要条件；2是产品质量的组成部分；3是降低物流成本、提高物流效益的有效措施；4是消除壁垒、促进国际贸易发展的重要保障第3章理1入库作业的流程：验单、接货、卸载、分类、商品点检、签发入库凭证、商品入库堆码、登记入帐2影响入库作业的因素A进货供应商及其送货方式；B商品种类、特性及数量；仓储作业管
fC人力资源3入库作业的原则A集中作业：尽可能将卸货、分类、标志等作业集中在一个场所完成；B保持顺畅：避免倒装、倒流；C合理安排：合理安排卸货站台的使用，合理配备人力等入库作业的程序A编写入库作业计划B入库前的准备：储位人力设备C单据核对D初步检查验收E办理交接手续F商品验收G信息处理5入库作业常见问
题1数量不符2质量问题
f3单货不符或单证不全出库作业的流程：订单审核、拣货、发货检查、装车、发货信息处理7出库作业的要求1）严格执行出库作业程序2）准确3及时出库作业常见问题1出库单据问题2出库数量差异3装车错误4r