模式，了解我们的目标，改变以前的习惯和操作模式。
5、工作氛围
良好的工作氛围能形成和谐的团队，能促进业绩的稳步提升，能直接影响每个员工的未来发展和销售案场的存活，我们的工作氛围应做到。
A、以身作则，树立榜样
B、认真工作，团结进取
C、遵守制度、服从管理
D、工作时是上下级，其他时间是朋友
6、人才的重要性和标准
不停进行人才库的积累是销售事业部的重中之重，只有不间断的进行人才的培养和人才库的积累，才能确保在运作每个项目时能够有人可用，一旦能够加入本部门我们希望每一位员工不仅仅能够获得自己的应得利益，更能够和公司一起成长、发展能够得到更多的福利，更大的发展空间和晋升机会，我们在扩大团
f队的同时不希望人员流失，更不提倡“铁打营盘流水兵”的言论。我们招聘新人的标准为（从高到抵排列）A、道德B、服从意识C、上进心D、责任心C、挑战欲望D、沟通E、礼仪F、形象适宜G、学历7．淘渍的标准在我们的团队中，不轻言“淘汰”，但如出现下列情况之一
则会果断淘汰1触犯国家法律法规2道德品质败坏3泄露公司核心机密4严重违纪
f5恶意破坏团队团结6混日子混底薪的8、我们的激励加入本部门，任何人都将获得以下4种激励1、物质激励物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励工作。它的主要
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