第8章物流信息系统案例
汽车制造公司物流信息系统案例分析1
1内容提要
随着我国经济的发展，越来越多的企业开始关注自身的物流系统建设，意识到降低物流成本的必要性。许多企业认为物流领域技术含量低，进入障碍小，因而对物流系统建设的技术投入较少。但实际上，要建设一个高效的物流系统，必须加大对物流技术的投资，尤其是信息技术，物流的发展与信息技术应用密不可分，完善的物流信息系统能够提高企业核心竞争力，改善物流服务水平，降低物流成本。
本案例通过现况、问题、可选方案、实施及企业物流信息系统分析入手，详细阐述某汽车制造公司物流管理信息系统设的设计方案。
1）主要问题
随着市场经济的飞速发展和中国正式加入WTO，竞争日益激烈，某公司作为中国汽车制造行业的新秀要在竞争中取得优势，应尽快解决集团内落后的物流管理带来的诸多问题，如：
分公司之间没有共享彼此之间的库存情况；经销点和分公司之间并没有明确的信息传递和反馈；营销公司并不能及时地了解各分公司的销售、库存和资金情况；实际工作中仍采用电话、传真的方式传递需车信息；现有信息化设备大量闲置等等。
2）主要建议
根据对以上存在的主要问题分析，通常的解决方案是建设一套有效的信息系统，帮助企业来实时掌握库存信息、销售信息、资金状况以及市场需求信息等。一个良好的管理信息系统可以帮助进行信息的收集、传递、存储、加工、维护，来实测企业的各种运行情况，利用过去的数据预测未来，从全局出发辅助进行决策，并利用信息系统控制企业行为。
1本案例分析由北京交通大学林自葵撰写
f3）实施方案的预期效果
建立一套有效的信息系统后，预期可以达到以下的目标：降低企业运营成本；加快资金周转；减少流动资本占用；节约通信费用；改进资产回报率；提高整个物流的灵活性；增强竞争能力；提高客户服务水平等等。
4）本案例体现的物流学原理
本案例体现了企业运作管理的实质是对物流、信息流、资金流的管理和控制这一基本原理，通过本案例的学习，可以体会到信息流对物流的重要作用。
f2案例介绍及分析
1）现况简介
（1）现行信息系统框架
经实际调查发现，公司经过几年的探索和实践，已经形成了自己一套较为完整的信息流程。而且配合集团的物流，已经具有了信息化物流的雏形，具备了一定的信息系统的软硬件基础。
在上述信息系统的框架中，和公司的商品车的储运紧密相关，也是实际业务中应用的比较多、比较完善的子系统是储运科r