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第三章培训与开发
第一节企业员工培训规划与课程计划第一单元员工培训规划的制定
一、员工培训规划的概念作为企业人力资源开发的重要组成部门，员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为
重要的地位和作用。它是在培训需求分析的基础上。二、制定培训规划的要求
1系统性。2标准化。3有效性。有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性、相关性、高效性。4普遍性。三、培训规划的主要内容（一）培训的目的（二）培训的目标（三）培训对象和内容（四）培训的范围（五）培训的规模（六）培训的时间（七）培训的地点（八）培训的费用（九）培训的方法
如独立的小型组织部门的培训宜采用分散的培训方式；高层培训、管理培训、员工文化素质培训、某些基本技能培训宜采用集中的培训方式；专业技能培训应采用边实践边学习的方法。
（十）培训的教师（十一）计划的实施
【能力要求】一、制定培训规划的基本步骤
1、培训需求分析2、工作岗位说明3、工作任务分析4、培训内容排序5、描述培训目标6、设计培训内容7、设计培训方法r