全球旧事资料 分类
品质系统文件HRWI
零星工程管理规定
版本页次
B0第1页共3页
1目的:为了加强对零星工程的监督管理,规范工程招标分包行为,提高工作效率,特制定本规定。2范围:本规定适用于公司所有零星工程的管理。3权责单位
31行政部负责本制度制定、修改、废止的起草工作;32总办负责本制度制定、修改、废止的核准;33行政部为本制度的管理单位。4作业程序41零星工程定义
是指金额小、时间紧、建设内容简单、不属于基建范围的零星的或临时性的工程。42零星工程牵头处理部门
421设备部:负责水电、照明、空调、监控、IT布线等涉及到机电技术类工程;422采购部:负责不锈钢工程、净化车间系统、窗帘等单一且不涉及土建的工程;423行政部:负责①建筑维修装饰工程:包括门窗、地面、墙面、天花、厕所、漏水、开裂等损坏
影响功能或美观的零星工程;②公共设施维修:包括厂区围墙、道路、道牙、地面的维修;③配合生产改造需要发生的零星土建及小型改动项目;424同一工程内涉及到多个牵头部门的,可合并报价处理。43零星工程的申请及招标431由需求部门先填报《零星工程申报表》,并附设计图纸或施工方案、工程量清单,按照审批权限履行审批手续;432施工单位的选择采取“公开招标”或“邀请招标”的方式进行:A招标遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,安排至少两家以上的具备符合工程施工资质
要求、资信良好的单位进行报价;B在满足工程质量要求的情况下,采取“最低价中标法”;C下列工程可以《工程项目基准单价》为依据,采用“竞争性谈判”或“询价择优”方式发包:
a工程内容单一、价格变化小,且工程造价≤1000元的零星工程;b采用招标所需时间不能满足工程紧急实施需要的;c经技术部门评审认为技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或具体要求的;d潜在投标人或投标人少于两家的或者招标失败的。433根据施工内容确定是否组成评标小组(申请单位、设备部、行政部、采购部),施工报价审批根据财务部《资金审批权限》执行。44零星工程施工过程管理441施工现场移交A施工前,申请部门施工场地部门应腾空施工区域,并做好现场产品及财物防护措施;B施工前,设备部做好现场水、电、气等施工必备进场条件,并将施工范围地下埋藏管网的资料及具体位置进行交底。442施工时间规定A施工时间原则安排在08:0024:00,特殊施工时间需以降低对正常工作的影响为目标,施工期间如遇重要接待任务时,根据接待要求配合临r
好听全球资料 返回顶部