协调；5、负责公司评审程序，服务控制程序，顾客满意度调查程序体系的
贯彻和执行。6、负责确保年度销售回款任务的完成；7、负责常规合同正式文本的合同评审及合同签订工作；8、完成领导交办的其它临时任务。1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。
f4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。7、建立和管理销售队伍。8、合理分解销售目标。9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。13、定期或不定期拜访重点客户。14、收集销售信息，并反馈给市场部。15、组织完成企业年度销售目标。16、客户投诉处理。17、特殊销售情况处理。18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。19、对销售人员进行销售培训和指导。20、产成品库存量控制，提高存货周转率。21、完成领导临时交办的其他工作。生产部部长职责
f1按时按质全面完成厂部下达的生产任务。2保证本厂的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行，并对厂的整个生产行为和生产的GMP管理负责，确保生产质量符合标准，并对生产产品质量负责。3负责安排生产计划及日生产所需物料的计划审批。4制订和编写生产工艺规程、生产原始记录、生产标准操作规程及用于记录的各种表格，交质量管理部门审核，经厂负责人批准实施。5负责监督和控制生产区的环境及工艺卫生。6保证生产操作指令能严格执行，对在生产过程中未严格执行生产管理文件或因生产管理失误所出现的一切后果负责。7负责对生产部门各级人员的管理、考核和培训。8负责建立自查制度，对生产全过程进行监控，保证整个生产过程符合GMP的规定。9一个生产批号生产完成后负责复核本部门所有的批原始记录及表格，进行物料平衡审查，审查后签字，以对该批生产全过程负责。10参与本部门的验证工作，负责制订该工作计划及实施细则，保证各生产验证工作的顺利进行。11检查厂房和设备的维护、保养情况，保证良好的状况及正常运转，对生产检修和各种采购计划进行审批。12及时制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人r