负荷变动情况，发现不正常时，及时报告上级。3、处理机房设备所发生之一般事故。4、记录好规定的报表资料。5、保管好全部的安全用具、工具材料和各种资料文件，并认真交接班。6、认真贯彻规章制度，按时完成上级交给的任务。领班职责1、负责机房设备系统安全、可靠、经济、合理运行的领导工作。2、遵照分物业经理、助理及大区物业部的通知，组织值班员填写各类
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运行记录，并进行系统安全操作工作。3、组织值班员处理机房发生之设备运行事故，并将事故情况立即报告分物业经理及有关上级领导。4、掌握机房系统的负荷变化情况，保证安全运行。项目助理职责l、负责项目业务工作，及时传达和执行上级指示，并负责组织学习各项有关规程制度及检查执行情况。2、及时了解机房各种设备运行情况及负荷情况，并经常提出对机房设备管理上的改进意见。3、组织有关人员，及时处理设备及运行事故，并提出事故报告及改进措施。4、负责提出有关机房设备的检修计划，提出安全用具、工具、备件、材料等的补充与增添计划。项目经理职责1、负责项目物业行政及相关业务工作，及时传达和执行上级指示，并负责组织学习各项有关规程制度及检查执行情况。2、经常走访店内，征求店内对动力供应的意见3、每日了解动力设备运行及动力供应情况，并经常提出对动力站管理上的改进意见。4、组织有关人员，每周定期对所管辖设备进行检查，并将检查结果落实到人。5、协调动力供应的外围单位，确保动力供应渠道畅通。
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三、交接班制度1、班长为交接班的主持者。2、交班人员需于交班前作好交班的一切准备工作。3、接班人员在班长的主持下，于接班前10分钟作好一切准备工作，听候班长的指挥，分头前往接班地点进行接班。4、交接事项：1系统的设备完好情况。2事故的处理经过及设备运行情况。3对外联系情况。4上级的指示及调度通知。5系统检修试验7没完成的工作。8站内整洁生产情况、工具材料，防护用具及仪表保管使用情况。5，交接事项交待完毕后，按专责区域进行交接检查。6、各负责区域检查完毕后，班长认为无问题，交班人员方可离开现场。7、交接班时发生事故应由交班者负责处理。如果处理时间需要很长，经双方协商同意或经领导许可后，可以进行交班，但必须将情况及处理意见交待清楚。四、值班制度1、班长为值班人员的负责人，值班员应服从其对工作任r