，缺乏方法和手段，结果不可信。
1分
执1、能严格按照计划执行，比较注意细节，偶有差错发生并能迅速改正。7分
行2、能大致按照计划执行，不太注意细节，偶有差错发生。
5分
计力
划
3、工作无计划，随意、常出错。
1分
和
1、时间和资源的利用达到最佳，工作效率高、完成任务速度快、质量高、12分
执效效益好。
行率2、工作效率中等，不能按时工作，能分清主次，按时完成任务，基本保证7分
能
质量。
力
3、工作不分主次，效率低。经常完不成任务。
1分
计1、能根据公司的要求制定计划和程序，在权限范围内合理配置资源，明确8分
划目标和方针。
组2、制定计划和组织实施有难度，需要别人帮助方能进行。
5分
织3、做事无计划、缺乏组织能力。
1分
总计备注：出勤：旷工扣5分迟到一次扣1分（一个小时内，超过一个小时按旷工计）事假8小时扣2分（未满8小时，每小时扣02分。请假需提前通知，否则按旷工计。）病假8小时扣05分（婚、丧假等同）。工作能力考核每月一次，年末取总分的平均值，用工作能力奖金乘以平均值的百分比就是员工实得的奖金数。如：工作能力奖金×（年末总分÷12月）＝实得奖金
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