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员工工作能力考核表
员工姓名:
岗位:
考核时间:年月日
考核人:

1、工作精通、经验丰富、能改进效率。
7分

2、能运用专业知识技能于工作。
5分


3、、工作工作一般,突发事件应对不足。
3分
4、处理工作外行或需要培训。
1分
建1、能够与他人建立可信赖的长期关系。
6分
立2、较为自我,不易与他人建立可信赖的长期关系。
4分
人关
际系3、刚愎自用,不易于他人相处,自我表现封闭。
1分
交团1、善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自优势,保持良好的工作7分
往队氛围。
能合2、团队合作精神不强,对工作有影响,但可以保证团队任务的完成。
5分
力作3、不能与他人很好合作,独断专行。
1分
敏1、容易感知别人的想法,体谅他人,善于领会他人的请求,并付之于适当7分
感的言行。
性2、能关心他人,体谅他人,领会他人的请求,有时帮助想办法解决。
5分
3、不太关心他人,对他人的需求毫无感觉。
1分
说1、能够表述自己的主张、论点及理由,比较容易说服别人接受某一看法与6分
服意见。
力2、能说服同事、上级接受某一看法和意见。
4分

3、说服别人比较困难,或咄咄逼人或逃避退让。
1分

力影1、能以自己的积极言行引导大家努力工作。
7分
响2、有时能积极地影响他人。
5分

力3、对他人几乎无影响力或对他人起到负面的影响。
1分
口1、简明易懂,具有出色的谈话技巧,易于理解。
6分
头2、抓住要点,表达意图、陈述意见,不太需要陈述说明。
4分

通3、语言欠清晰,但尚能表达意图,有时需要反复解释。
1分

1、能够注意倾听,力求明白。
5分
通倾2、能够倾听,有时一知半解。
3分
能听

3、不注意倾听,常常不知对方所云。
1分
书1、表达清晰、简明、易于理解。
5分
面2、几乎不用修改补充,比较准确的表达意见。
3分

通3、文理不通、意图不清,需要大修改。
1分
精选范本
f
创1、工作中能努力学习,提出新想法,新措施与新的工作方法并有风险意识。5分
新2、按部就班,很少提出新想法、新措施与新的工作方法。
3分
判能
断力3、因循守旧,墨守成规。
1分
和解1、问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决问题的办法,并设法解决。6分
决决2、发生问题后,能够去想办法,但有时抓不住关键。
4分
策问
能题3、遇到问题束手无策。
1分
力推1、对所做决策有良好的权衡和判断评估。
6分
断2、大致能做出正确的判断和评估。
4分

估3、对事物有大致的判断和评估r
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