为基础，确立了“会计原则”，这才是取得发展的重要因素。为了实践这一“服务于经营”的会计学，我总结出7项会计基本原则，并一直践行至今。①现金本位经营原则以现金为基础的经营，是指关注现金的流动，基于事物的本质开展质朴的经营。我的会计学的第一项基本原则，就是会计必须服务于以现金为基础的经营。②一一对应原则“一一对应原则”不仅仅是必须严格遵守的会计处理方法，它还能够约束企业及其员工的行为，对实现玻璃般透明的经营、从内外杜绝不正当行为，起着重要的作用。③肌肉型经营原则企业必须取得持续发展。为此，如果把企业比作人体，那么就必须使血液循环畅通，全身肌肉紧绷而充满活力。也就是说，经营者必须使自己的企业成为没有丝毫赘肉的肌肉型企业。④完美主义原则完美主义是指绝不含糊和妥协，对于工作的所有细节应该力争完美，这是在经营过程中所应采取的基本态度。⑤双重确认原则“双重确认”，是一种不仅包括财务在内的所有领域，维护个人与组织健全的“保护机制”。
f⑥提高核算原则对于企业的会计而言，支持本公司的核算提升是最为重要的使命。为了提高核算，必须要提高销售额，同时提升产品及服务的附加价值。提升附加价值就是以更少的资源创造出更高的市场价值。而且，这还是通过事业活动来提高员工的生活水平，同时为社会发展做出贡献的前提条件。⑦玻璃般透明的经营原则自创办京瓷以来，我一直注意开展以心为本的经营，也就是建立在与员工信任关系基础上的经营。作为中小企业的京瓷要在激烈的竞争中取胜，经营者必须要与员工建立起牢不可破的关系，就必须毫无隐瞒地将公司的情况向员工公开。出于上述考虑，我一直开展玻璃般透明的经营，让全体员工了解京瓷的经营状况。
支撑“阿米巴经营”的经营管理部门经营管理部门是处理公司整体的经营数据的部门，在决定经营方向方面，起到并肩负着准确收集重要经营信息的作用和责任。换句话说，就相当于飞架驾驶舱内各种仪表盘般复杂的经营信息能够正确地发挥作用，因而是从根本上支撑阿米巴经营的部门。因此，经营管理部门作为一个京瓷经营思想，即“京瓷哲学”和“阿米巴经营模式”的实践部门，必须具备使命感和责任感。一、确保阿米巴经营模式正常运转的基础建设为确保实际业务的顺利开展以及阿米巴经营的正常运转，经营管理部门不仅肩负着构筑“定单生产体系”和“库存销售体系”等公司内部的业务体系并使其正常运转的重任，而且还r