芜湖晨盛塑胶科技有限公司
编号：版本：页码：CSQPQA07A0第1页共7页
文件名称：
不合格品控制程序
不合格品管控程序
（依：管理手册）
编制：纪阳林
日期：2016428
审核：
谷斌
日期：2016428
批准：
厉加林
日期：2016428
□总经办
□采购模块□生产车间
□综管部□品质部
□物资模块□其他
配布
□业务模块
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文件名称：
不合格品控制程序
修改次数1次
改前版次
改后版次A0
修订日期20160428
改后页数7页
修订者纪阳林
修
订
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容
记
录
新版发行。
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文件名称：
不合格品控制程序
1目的以确保不符要求之产品避免不当之使用与安装同时避免不符合HSF要求之产品被混用现象，并获得适当的处理过程及结果。2范围凡进料、制程、最终产品、仓储及销货退回发生不合格时对其不合格品识别、记录、评估、隔离、处置之管制均涵盖之。3定义不合格：指未满足客户产品外观、规格、结构、性能要求的产品。HS不合格：指未满足客户HSF要求和相关环保法律法规要求的产品。4权责品质部不合格品之碓认及督导隔离、督促处理、改善追踪。生产车间不合格品之处理实施。物资模块不合格品的隔离区分做好不合格标识；采购负责来料不合格品的退货处理。5作业内容51进料不合格品之管制511凡进厂物料经检测判定不符合质量需求时检验人员应于检测报告的NG栏划“√”，由品检人员签名确认。并贴红色“不合格”标识；512遇紧急物料需求时PMC单位填写《紧急放行申请单》碓实填写放行原因由相关部门会签由品检经理签具意见经总经理以上裁示结论后方可紧急处理；513对不合格物料品检单位应发出《质量异常联络单》知会相关单位同时由相关单位提出处理意见，经总经理最终判定并核准后，转由采购知会供应商及时回复有效之改善对策经品质部主管确认OK后将报告转IQC连续追踪三批物料均合格的状况下结案由主管审核后归档备查确认NG则将报告退回供应商重新检讨并回复对外观不良低于1，可由我司生产部门选别使用，由供应商补货及支付选别工时费用；514特采裁决为特采挑选时，需将不良样品随附给生产线，作为挑选的依据；特采r